马化腾亲手编织三张网,云时代的腾讯梦需要更多超级“独角兽”

宋长乐2018-05-23
腾讯在外部投下的独角兽已经足够多了,下一步是如何发现类似腾讯云,内部孵化的超级独角兽。

好巧,广州腾讯云+峰会举办期间,阿里云栖大会也在武汉同步进行。

作为争锋相对的两大巨头,同一天举行峰会,俨然呈现一股PK的架势。

然而相对于阿里云公布个别合作案例而言,显然马化腾站台的腾讯云+峰会攻击性更强。

现场,马化腾不仅亲手编织人联网、物联网、智联网三张网,还拿出一个让人工智能无处不在的智能操作系统“超级大脑”。

同时,腾讯云宣布新一轮的核心产品价格下调,涉及产品包括CVM、CDN、数据库、COS存储等,最高降幅达50%。此外,COS存储西南区(成都、重庆)降价24%,低于行业均价33%,达到全球最低价。

毫无疑问,这不仅仅是针对直接竞争对手阿里云而来,同时也给云计算市场打了一剂猛药。

云时代,腾讯的定位是什么?

一直以来,中国云计算市场的竞争就激烈非常。阿里云占据抢先的优势,摩根士丹利的分析数据显示,阿里云的估值已经达到670亿美元。与此同时,华为云、百度云,都在云计算的路上抢跑。

腾讯云也丝毫不例外,近年来不断攻城扎寨,一步步缩小与竞争对手的距离。

至于为何巨头都在冲上云端,答案很明显,作为一个基础设施,云计算已经覆盖到各行各业。

“用云量,会像工业时代的用电量一样,成为数字经济的一个重要的指标”,马化腾去年就这样总结道。

数据显示,今年一季度国内的用云量比去年同期增长1.4倍,而广东省的增速更快,去年广东用云量的同比增长超过172%(2017全国全面用云量增速为133%),高于全国近40个百分点。

对于腾讯来说,云时代的定位是什么?

马化腾的一句话让人醍醐灌顶:“赋能”这个词太霸道了,腾讯甘愿在社会数字化转型过程中扮演好自己作为助手的角色,在需要的时候给有需要的企业、机构帮一帮。

“云时代要求我们做好全平台的用户的连接,腾讯过去最强的就是连接人和人,但是现在还要连接企业内部的员工,包括政府里的很多用户,也就是说要从C端拓展到B端和G端的用户群”,马化腾表示。

云端之战背后的“腾讯梦”

前不久,因为一个有关“腾讯梦”的文章,引发多方的观点碰撞。

《腾讯没有梦想》一文中聚焦的核心点是,腾讯越来越投行化,内部缺乏类似微信一样的明星产品,而依赖于外部投资机会。

但事实上,对于云时代的巨头公司,无论有没有梦想,很多时候都处于一个起跑线,尤其是中国,云计算的成熟度偏低。即便是传统公司,也面临转型的节点。

作为一项基础设施,腾讯云是近年来腾讯战略的一部分,同时也是马化腾屡次站台支持的业务。刚刚发布的腾讯2018年第一季度财报还突出了腾讯云的战略地位,数据显示云服务收入同比增长逾100%。

腾讯云,是马化腾实现编织三张网的一个武器,也完全可以理解为腾讯梦的延伸和重要组成部分。

在阿里,除了传统的电商业务,手里握着蚂蚁金服、阿里云等内部孵化的明星业务,而腾讯的核心业务多年来一直是游戏和社交。

事实上,如果从拆分阅文集团独立上市,到腾讯音乐拆分上市的声音越来越强,腾讯或许早已认识到内部明星业务的重要性。那么,阅文集团、腾讯音乐完全可以当作是“练级”的装备。

云时代的腾讯,如何打破“投行化”的质疑,就是需要像类似腾讯云这样的战略级业务,才可以担重任。

腾讯在外部投下的独角兽已经足够多了,迫在眉睫的是如何发现类似腾讯云,内部孵化的超级“独角兽”。

+1
34

好文章,需要你的鼓励

参与评论
登录后才能参与讨论哦...
后参与讨论
提交评论0/1000

请回复有价值的信息,无意义的评论将很快被删除,账号将被禁止发言。

文章提及的项目

腾讯云

阿里云

阅文集团

百度

人联网

争锋

下一篇

即使在前端选择“注销帐户”,并不代表在这个应用上的过往数据就此清空。

2018-05-23

36氪APP让一部分人先看到未来
36氪
鲸准
氪空间

为你推送和解读最前沿、最有料的科技创投资讯

一级市场金融信息和系统服务提供商

聚集全球最优秀的创业者,项目融资率接近97%,领跑行业