孙宏斌的不安和融创的安全
自带网红体质的企业家不多，孙宏斌算一个。
在2017年的业绩发布会上，他以一份漂亮的年报和一贯性情的表现，让投资者和媒体都得到了自己想要的内容。但不一样的是，这一次的嬉笑怒骂中，很多似乎不属于孙宏斌语境的词开始频频出现了——谨慎、风险、安全。
主业
我早就不争第一了，他们才说不争？只有小时候才会去争第一，而且小时候排名第一的学生，也都不怎么样嘛。”
毋庸置疑，房地产这个传统行业的天花板已经伸手可见，当郁亮将万科重新定义为“城乡建设和生活服务商”，许教授开始关注高科技领域的当下，孙宏斌仍然在不止一次地强调：房地产开发是融创的绝对主业。事实也在印证老孙的方向：至2017年底，融创已经进入了27个城市，其中，在上海、天津、重庆、杭州、武汉等19个主要城市销售排名前五，27个核心城市销售排名位列前十。2017年，融创实现合同销售金额3620.1亿，同比上年的1506亿大增140.3%，权益合同销售金额2656.0亿，同比增加155.5%。
一艘几千亿规模的大船，的确没有什么比安全更重要。以至于在制定新一年销售目标的时候，甚至于略显保守——4500亿，2018年融创的在手货值就已经6700亿，在不拿一块地，不进行任何一次并购的情况下，现有的货就已经足够支撑其增长20%。
说到拿地，老孙表示，“论拿地没谁比得上我们”，这是指融创的土地储备优势，2.18亿平方米，总体货值约人民币3万亿元，96%布局一二线及环一线城市，平均成本4700多元。也许正是拥有这样的优势，让他拥有从容的资本，可以不再以公开市场拿地为增加土储的方式，而是改为收并购。
老孙把自己思维转变的节点归结为2016年的那次调控，”以前的调控往往是上有政策、下有对策，但这一次没有对策了。如果这样下去，市场一定会有变化，百姓的预期也会有变化，因为贷款很难。这一次一定要特别特别重视。”正是在那之后，融创除一二级联动之外，在公开市场没有拿过地。2017年通过收并购的土储，更是占整体货值的一半。
今年，老孙给手持967.2亿现金的融创定下一个目标：控制风险，保证绝对安全。用他的话说，“规模也够了，产品也很好，如果不买地了，账上就会很多钱。”在他看来，未来，好机会也不会太多，行业集中度也会越来越高， 最重要的任务是去库存，保证现金流安全。
并购
“做生意一定有输赢，做十件事，八件成功就挺好。”
在过去的一年，乐视和万达都是老孙无法回避的话题。
哪怕在业绩发布伊始，董秘高曦就率先说明，去年的营业收入658.7亿，是已经将乐视亏损的165.6亿全部做了计提，未来可以完全不用考虑乐视的负面影响。
但孙宏斌还是为此专门向股东和团队进行了道歉，承认对乐视是一次失败的投资。甚至当有人问起今后会不会投资新能源汽车时，老孙急忙否认，科技创新我看不懂，不会投。
“后悔吗？”
“我做任何事都绝不后悔，而且我认为，投资乐视的逻辑是对的，我投的是消费升级，消费升级我看得懂，人有钱了就要花嘛，我投文旅，文化、旅游，不就是诗和远方吗？”
在收购了13个万达文旅城后，孙宏斌表示，将会严格、按计划、完美地交付。而今年，融创也会成立专门的文旅集团来运营，在他看来，收购万达文旅城是一门好生意，因为文旅资产目前持有的成本低，均好性强，随着经济水平的提升，增长空间很大。
“房地产目前是主业，三到五年之后可能还是，但是十年之后呢？”
孙宏斌并不避讳自己在商业和文旅产业的野心，通过与在行业中积累多年的万达合作，提升自己的商业运营水平和竞争优势，为融创未来的商业、文旅产业打造一支高水平的团队。而13个万达文旅城，让融创有充分的、现成的锻炼机会和施展空间。未来，这将是融创新的业务增长点。
“有人说什么万达资产敏感，王健林第一个就找的我，我们就谈成了，他们都没有机会，还说什么敏不敏感！”
“海航我就是买了一块地而已”。
这就是一门生意、就是一门生意……被问及这几起并购，孙宏斌接连重复了七八次。
气场
“人的记忆只有7秒，尤其是做股票的。”
投资者和媒体同场的业绩发布会，需要老板有足够的自信。而自信，是老孙从来不缺的东西。
出场前，“粉丝们”就已经举着手机守在台前，孙宏斌带着管理层一亮相，人们蜂拥而上，以至于主持人不得不先安排了一个拍照时间，左边、中间、右边……。
发布会的中央位置早早被投资者占据了，他们当中有投行和证券公司的分析师，也有长年“信仰”孙宏斌的散户。
显然，老孙的表现没有让他们失望。他说从乐视退出不是不管了，只是不当董事长，只有不当董事长才能“想骂谁骂谁”，“我可以进去钱，但要保证钱还在。”
他说自己的形象管理非常好，做人最怕是完人，什么都做不了。名声不是没人骂，是怎么骂名声都在那，而我老孙的名声是，签了合同算数，不签合同说了也算，亏了就认！
他说融创服务的就是中产阶级。而自己的硬实力是 To C的，但软实力是To B，这个B是行业，是老板。所以现在“卖什么都先找我。”“我看20个项目，选一个，肯定能行。你一共就看了一个项目，如果去做，只有50%的机会行。”
这些既慷慨激昂又接地气的话让投资者们更加激动，他们不止一次的报以掌声和欢呼。
有投资者争取到最后的提问机会向孙宏斌“表白”，称自己是因为“信仰”老孙的为人，买了几百万融创股票，也因为老孙看好乐视而去买了乐视……但这些并不影响他让孩子把零花钱都买了融创，言语中透着侠肝义胆。
与答记者问时的率性不同，看着台下热烈的投资者，孙宏斌多少有点激动和惶恐。或许，这位“年轻时把亏都吃完了”的企业家，需要用自己的不安，去为更多人赢得长远的安全。
