遭遇特大飓风?被骂惨的美国人总结出了 6 条关于领导力的真谛!

星空时间 · 2017-09-13
遭遇可预料的灾难前,我们该怎么做?

编者按:本文来自微信公众号“星空时间(ID:Time4Space)”,36氪经授权发布。


最近,两大飓风 Harvey 和 Irma 接连登陆美国大陆,上百人在失去了生命,成千上万的人逃离了家园,数外百万人对这场风暴造成的破坏感到震惊。但在每一次的救援中,都有救援人员和志愿者积极奋斗在第一线。 

领导力爱好者、职场导师 Scott Bradley 目睹了此次的灾后救援后,总结出了 6 条关于领导力的经验,希望每个人都能由此援引到自己的生活中。

1、准备是求生的关键 

「给我 6 个小时砍树,我会用 4 个小时来磨斧子。」——林肯

与其它的自然灾害不同的是,飓风是可预测的,这就给了你准备的时间,可以根据不同的情况做出相应的准备:

  • 如果水进到家里怎么办?

  • 如果停电怎么办?

  • 如果要撤离怎么办?

  • 如果… 

在飓风来之前,我们可以讨论好所有应对之策,确保有可行的逃生路线,并且有 plan B 可以选择。就像塞内卡的那句名言:所谓幸运,就是当你准备好的时候机会来了。

2、面临混乱时要镇定

「不要学习如何反应,学会回应。」——佛陀

有时候,计划不如变化。当灾难发生的时候,即使最有准备的人也可能会恐慌。但恐慌并没有什么用。

所以,当你身处这种境况的时候,不如深吸一口气,做出决定。面对灾难第一时间保持镇定的人还要学会守望相助,努力帮助其他人镇定下来。如果不能的话,情况会更糟糕。

3、知道何时行动

「落实中的小事胜过计划中的大事。」——彼得·马歇尔

在灾难或高压的情况下,恐惧可能组织人们的行动。

但是,在高压情况下,你需要知道何时行动。你应该相信你自己,相信你自己的决定,因为有时候做些什么总比什么都不做要强。

「什么都不做」又被称为「旁观者效应」,就是说当有其他人在场的时候,我们不太可能帮助受难的人。每个人都相信别人会去帮忙的,所以我们什么也不做。

例如,当 Harvey 飓风过境的时候,Scott Bradley 看到房子外面的街道开始积水,一辆 SUV 半卡在了水坑里,但并没有淹没的危险。不过,Scott Bradley 还是和邻居一起去帮忙把车推出来。 

Scott Bradley 认为,虽然当时并不是什么危急的情况,但他觉得这时该采取行动,因为做些什么总比不做要好。

4、团队比自己更重要

「一根木柴燃不旺,众人拾柴火焰高。」——海伦·凯勒

面临灾难的时候,最可贵的莫过于互帮互助。 

此次美国大陆遭遇飓风过境,很多救援人员连续工作 5 天以上,为邻居提供帮助。甚至有一组路易斯安那州的人自称 Cajun 海军,他们组织船只去救人。

Scott Bradley 认为,这就是领导力的真正所在——当你把个人得失放在一边,并向有需要的人提供帮助。

一旦把这种哲学引入生活,每个人都是赢家。 

5、在需要的时候迎难而上

「领导负全责,不能责怪其他人。」——约克·威林克

当需求上门而来,不需要解释,直接回答就好。

Scott Bradley 的未婚妻在洪水最严重的地方工作。尽管已经提前了一周做准备,但洪水来临时还是超出了大家的想象。尽管那天并不是她的工作时间,但她还是毫不犹豫的加入救援大军。

这时候,就是你的人格魅力发光的时候。不仅仅是 Scott Bradley 的未婚妻,所有人都是这么做的——这就是真正的领导该做的。

6、坚持

「如果你正经历地狱般的磨难,继续前行,不要放弃。」——温斯顿·丘吉尔

与以外的飓风不同,Harvey 飓风在德州停留了很久很久,而且雨量惊人。随着雨量的下降,很多人都在想,飓风是不是快要走掉了?但是,在 Harvey 登陆的第四天,仅仅 6 个小时之内,德州的水位就上涨了 66 厘米。

这告诉我们,如果你过早的放弃,很可能就 game over 了。

事实上,在任何灾难面前,强有力的领导力还需要坚持,需要一个不容易被击倒的领导。

「你可能会遭遇很多失败,但不能被打败。事实上,你可能需要这些失败,这样你才能知道自己是谁,能从哪里爬起来,该怎么爬起来。」——马娅·安杰卢

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