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Netflix加快进击欧洲,投入17.5亿美元做内容,还要新增400个职位

苏一 · 2017-05-12
进击欧洲,Netflix需要面临的挑战还真不少。

面临美国本土逐渐白热化的流媒体市场竞争,为了获得更多用户,国际化成了众多流媒体平台的焦点,比如Netflix就宣布将再次加大进击欧洲的力度。

财富报道,Netflix透露,将为欧洲地区的原创剧集和内容生产投入17.5亿美元。目前,它在欧洲已经买下了至少90个原创版权,在阿姆斯特丹有一个客服中心。该客服中心主要服务于包括英国、芬兰、瑞典、挪威在内的11个国家的用户,目前已经有170个雇员。根据计划,到2018年年底,雇员数量将会达到400个。

Netflix还透露,目前正在德国和法国制作两部面向欧洲观众的剧集,到今年年底,针对欧洲地区的原创剧集至少会有6部。上个月,它刚刚在西班牙推出了原创剧集Las Chicas del Cable,该剧以女权主义为核心剧情。

数据显示,截至2017年2月,Netflix已经进入190个国家,在原创内容的投入达到了60亿美元,不输给任何主流影视公司。今年4月底,Netflix还在进入中国市场的计划上迈出了实质性的一步,和爱奇艺在剧集、动漫、纪录片、真人秀等领域达成内容授权合作。

内容成本飙升

在Netflix不断发力的同时,其竞争对手也没有闲着。

目前,HBO已经进入超过50个国家,而Amazon Prime Video则是200个。当Netflix计划在原创内容上砸入60亿美元的时候,Amazon的预算也达到了30亿美元。看来,这场关于用户的争夺战是越来越激烈了。

对Netflix来说,重视国际市场十分情有可原。毕竟从2012年开始,其本土用户同比增长就开始下降。同时,国际用户增长开始逐渐显露锋芒。到2014年第2季度,Netflix新增的国际用户已经是本土新增用户的两倍以上。随后,国际新增用户的占比也越来越大。

只不过,17.5亿美元这笔钱还真不少,对Netflix来说,这个投入到底值不值得呢?

Netflix上个月发布的2017年第一季度财报显示,截至2017年3月31日,其季度营收约为26亿美元,同比增长35%;净利润为1.8亿美元,和前一个季度的6670万美元同比增长536%。财报数据还显示,第一季度Netflix全球用户数量增加了495万人,其中美国本土新增用户为142万人,国际用户增长人数为353万人。

根据36氪此前报道,Netflix单位用户支付现金流大概是21美元,如果Netflix想把17.5亿美元收回来,大概需要8300万个用户订阅。截至今年3月31日,国际市场的订阅用户大约是4500 万。就算此前的国际用户全部都选择了继续订阅,在此基础上,Netflix在国际市场中还需要获得新用户近3800万,以今年一季度350万人的增速,这笔钱要收回来大概需要11个季度。而且这还是针对整个国际市场,更不用说只是在欧洲市场了。可见,要收回这一笔钱还真是不太容易。

一直对自己的优质内容引以为傲的Netflix,为了保证内容的优质,此前在内容投入上可以说是毫不手软。虽然这种投入也确实取得了很好的效果,此前的《毒枭》、《纸牌屋》和《马男波杰克》等剧集都大火,在艾美奖上提名数量一度还压过了传统电视巨头HBO。不过,就像其财报称的那样,目前的现金流状况是其最大的压力。Netflix财报显示,2016年,其债务增加了10-34亿美元。


图表制作者为36氪记者夜叶

即使如此,为了和HBO、Amazon等竞争对手拉开距离,Netflix去年年底发布了2017年的内容生产计划,计划新的一年进行总计1000小时的原创内容,要在原创内容继续烧上60亿美元。为了缓解内容支出带来的压力,对Netflix来说,吸引更多的订阅用户越来越重要。

想让用户多掏钱,这并不容易

对Netflix来说,如果说快速增加订阅用户很难,那让用户多掏钱,提高单位用户支付现金流有没有可能呢?估计也很困难。

除了自身的财务压力,Netflix还要面对两大拨竞争对手,一是传统的有限电视巨头,比如说HBO。另外就是Hulu、Amazon等流媒体强力对手。

根据Strategy Analytics2016年5月的报道,美国视频流媒体行业价值66.2亿美元,85%的宽带家庭订阅了至少一家流媒体服务,40%的家庭订阅了至少两家的服务。53%的家庭订阅了Netflix,25%订阅了Amazon Prime Video,13%订阅了Hulu。

在这个月初的Netflix投资人沟通会上,Netflix宣布自己的订阅会员已经达到9870万,距离1亿元只有一步之遥。不过,它的竞争对手们也不是吃素的。早在2016年第四季度,推出了Amazon Prime Video的Amazon就宣布其订阅用户大约有9.4千万,且仍在持续增长。同时,其用户已经覆盖了200个国家,而Hulu也有1200万订阅用户。

相比亚马逊,Netflix的优势在于,其内容投入是亚马逊的两倍。但亚马逊也有Netflix所不及的优势,其是依托电商物流等构建的整个生态链进行流媒体服务,客户目标明确,能结合销售数据与视频观看数据进行更有针对性的影视作品开发。

在流媒体们不断进击的同时,传统有限电视们也开始求变,尝试转型。美国有线电视三巨头里面,依靠优质原创剧集《权力的游戏》等打造了金字招牌的HBO在2015年4月就推出了线上流媒体播放平台HBO NOW。数据显示,今年2月,HBO NOW的美国订阅用户已达200万。另外两家付费有线电视网Showtime、Starz也推出了流媒体播放服务。

为了稳住流媒体视频业的龙头地位,扩大现有的市场份额,对Netflix来说,砸钱似乎已经变成了不得不做的选择。为了扩大全球用户基数,开拓国际市场也显得相当必要。诚然开拓新的用户领地十分关键,但在进击新市场时,能否克服文化差异,是抢占用户的关键。此前,Netflix 就栽了跟头,在拓展印尼市场,就遭遇当地审查局的制裁,认为它提供的某些内容涉及暴力和性。

在Netflix宣布进击计划的同时,路透社报道,戛纳电影节组委会这两天表示,除非Netflix做出政策调整,让旗下电影在院线上映,否则以后Netflix将不被允许参与电影节的角逐。今年,Netflix的原创影片首次入选戛纳电影节主竞赛单元。但由于Netflix影片多在线上发行而少在院线上映,传统影院电影业务因而倍感威胁,Netflix电影的入围也使法国影院部门大为不满。

看来,进击欧洲,Netflix需要面临的挑战还真不少。


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