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【update】百万京东便利店非传统形态,规划的主要品类是快消品

高小倩 · 2017-04-11
除了提供优质货源外,京东还将输出品牌、模式和管理。

昨天,京东要在全国开设100万家便利店的新闻刷屏。今天(4月11日),京东召开发布会就京东便利店的覆盖范围、货源、加盟条件、销售产品等进行了解答。

具体来看,这100万家便利店将采用“京东便利店”的统一形象标识。京东便利店并非传统意义上的便利店形态,而是京东线下版本的创新综合体。用京东的商业理念赋能线下门店,除了提供优质货源外,京东还将输出品牌、模式和管理。

在京东便利店,目前规划的主营品类是快消品,其它如3C、家电、服饰、家居等品类可以支持部分摆样和代下单付佣模式。

这些商品分为100%进货和部分进货两种模式,店主在京东掌柜宝下单,由京东负责物流配送到店。100%从京东进货的将得到更多市场活动等方面的支持。

另外,京东便利店零加盟费,零管理费,零培训费,只收取质保金,店主必须承诺店中经营的商品100%保真,“假一罚十”。门店经营所需的房租、水电、装修和进货等费用由店主自行承担。

附京东百万便利店答记者问:

1、刘强东说要开设100万家京东便利店是怎么回事?

承接这个计划的是京东新通路事业部(微信公众号jdxintonglu)。未来5年要开的一百万家店会采用“京东便利店”的统一形象标识,目前展示的照片都是前期的试点店面。京东便利店并非传统意义上的便利店形态,而是京东线下版本的创新综合体。用京东的商业理念赋能线下门店,除了提供优质货源外,京东还将输出品牌、模式和管理。

2、京东便利店会覆盖哪些范围?

全国范围。

3、货源从哪里来?是否所有商品都要从京东进货?

分为100%进货和部分进货两种模式,店主在京东掌柜宝下单,由京东负责物流配送到店。100%从京东进货的将得到更多市场活动等方面的支持。

4、加盟京东便利店的基本投入包括什么?是否有加盟费、管理费?

零加盟费,零管理费,零培训费,只收取质保金,店主必须承诺店中经营的商品100%保真,“假一罚十”。门店经营所需的房租、水电、装修和进货等费用由店主自行承担。

5、京东便利店经营哪些商品?

目前规划的主营品类是快消品,其它如3C、家电、服饰、家居等品类可以支持部分摆样和代下单付佣模式。

6、加盟京东便利店需要哪些资质?

店主需要具备营业执照。

7、加盟京东便利店的流程是什么?

报名加盟-》资料初审-》面试复审-》缴纳质保金,签署合同-》加盟培训-》装修营业

8、加盟后,京东还提供哪些培训和支持?

加盟后,京东客户经理上门服务,指导经营。传达厂商促销信息,提供商品培训,并指导终端生动化陈列。

9、如何报名加盟京东便利店?

京东便利店的招商电话:400-625-8811,或者可以关注京东新通路微信公众号(jdxintonglu),点击“加盟便利店”进行报名。

10、是否能够优先加盟京东便利店?
京东对于所有加盟门店资格的审核都采取统一标准,一视同仁。我们期待真正认可京东诚信经营的商业理念,愿与京东共同发展的合作伙伴加盟京东便利店,让优质商品走进千家万户。

以下为36氪昨天的报道:

4月10日下午,京东集团创始人刘强东在微头条表示:“百万京东便利店计划正式出炉!未来五年,京东将在全国开设超过一百万家京东便利店,其中一半在农村。这是继一万家京东家电专卖店计划后的第三个合作项目。还有一个线下线上融合项目暂时保密……”

此前,36氪曾撰文《“猫狗大战”再升级,谁的商超能先完成1000亿销售额?》分析过京东以及阿里在商超方面的布局。除了1000亿销售额的竞争外,京东和阿里还将拉开商超在线下的竞争。

目前,商超的竞争已经进入深水区,线上商超主要是京东和阿里的战场。但为了进一步的布局,商超需要更精细化的本地化运营,并与线下商超合作。

对此,京东集团副总裁、京东商城消费品事业部总裁冯轶表示,2017年线上商超的四大全新的发展趋势之一是战场向三四线城市的转移。按照这一趋势,京东也做了进一步的战略布局。

而且京东大数据显示,城市级别越低,京东超市用户增长幅度越高,三四线城市在2016年下半年快速增长,用户量已经接近一二线城市。京东超市在一二线城市已经成为行业领导者,将率先发力布局三四线市场。在2017年,京东超市的扩展区域也要进一步向三四线城市下沉。

虽然天猫超市目前还没有公布17年的新战略,但从其16年的战略仍然可以一窥究竟。在2017财年Q1财报电话会议上,阿里集团高管曾对商超表态:“由于核心电商业务利润率非常高,阿里巴巴会继续加大投资力度,在国际市场、农村市场、商超领域毫不犹豫进行投资。”

从超市行业的发展情况来看,2015年国内超市零售额达3.4万亿元,同比增长5.6%,但近年来增速呈现明显的下滑趋势。按具体的业态来看,表超、大卖场和折扣店的增速都保持在个位数,而便利店的增速保持在双位数。另据相关报告估计,2016 年中国便利店市场规模可能达到 1000 亿元,增速在 15%左右。

在中国零售市场中,便利店的形式颇为传统,之前也没有互联网和资本大举进入。但在线上零售增速放缓后,电商纷纷转向融合线下的新零售业态时,便利店这种接近消费者、兼具入口功能的新零售形态引起了投资人的关注。

分析认为,在线下诸多业态中,便利店市场足够承载3、4家上市公司,而规模庞大、离消费者足够近且高频的特性决定其可以拓展更多服务,成为新的平台级入口。很显然,在庄辰超先行一步之后,京东加码布局便利店的逻辑即在于此。

就在今天,京东还对外宣布,2017年京东超市母婴品类将开启“4+”计划,即针对合作、模式、渠道、营销等四个方面进行全面升级。其中,在渠道下沉方面,京东超市将与贝全携手,3年内在全国开设5000家“京东母婴体验店”,重点覆盖在三四线城市。

在今年3月初,京东发布2017年家电战略:将继续渠道下沉,开出一万家实体店,升级京东帮,招募线下闲置空间开店,吸引传统经销商转型线上。

京东表示,2017年将把京东帮从1.0升级为2.0,开一万家专卖店,从只负责最后一公里配送及安装工作,变成可以展示样机销售的门店。

据公开资料介绍,2016年年底,京东帮已经有1731家,覆盖2.5万个乡镇,45万个行政村,京东帮销售额占到整个京东大家电品类30%,较2015年同比增长了十个百分点。

除此之外,正如刘强东所说,公司还有一个线下线上融合项目正在酝酿中。

相比起来,最近关于阿里在商超方面布局的新闻是关于雄安新区的农村淘宝。2014年,阿里农村淘宝推出“千县万村”电商发展战略。2015年11月,农村淘宝雄县服务中心开业。

据介绍,目前雄县村淘运营中心已基本完成村点全覆盖,有80位村小二、143位淘帮手。2016年双11雄县村淘订单达15200笔,GMV214万,运营数据名列全国第八。另外,雄安新区容城和安新的村淘运营中心也在战略规划之中。

而在2016年8月,阿里还曾参与投资了以便利店起家的闪电购。据介绍,王永森在2014年10月成立闪电购,把线上用户的消费需求同线下社区超市的商品进行有机对接,消费者在平台上下单后,可以迅速送达。

目前,闪电购已经全程覆盖北京、上海、广州、深圳、杭州等20多个城市,在核心的城市70%已经做到半小时送达,上海的老用户复购一个月达6次。

就此来看,京东在线下商超的布局似乎要快于阿里。但很显然未来双方在线下商场的竞争将尤为激烈。

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