新东方并购斯芬克国际艺术教育,国际教育今年被频频看好

郭雨萌 · 2016-11-29
并购后,斯芬克将保持品牌独立,但和前途出国协同发展。

桃李资本今天发布消息,称新东方(NYSE:EDU)已经完成了对斯芬克国际艺术教育的并购,具体金额暂时未做透露,此前新东方曾对斯芬克进行过战略投资。

斯芬克在 2011 年创立于纽约,在北京、上海、成都、杭州、广州等地都建立了教育机构,主要为艺术专业的学生提供一站式出国服务,产品以“艺术培训+留学”为突破点,做国际艺术创新教育、作品集培训和艺术留学规划。艺术培训课程涉及工业设计、平面设计、服装设计等 20 多个专业,学生的输送地包括美国、英国、德国、法国、意大利等国家。

艺术留学是一个相对细分的领域,但是国内选择艺术留学的人数却有提高的趋势,斯芬克每年的输送人数上千人。创始人王阳表示,对于申请艺术类院校的留学生来说,作品集是最关键的申请材料,针对此,斯芬克提供了作品集培训和艺术创新课程,课程形式包括一对一、公共大课、创意小班课、各类主题的 workshop 等等。

斯芬克的部分课程方向

师资方面,斯芬克目前有包括教研在内的 70 多位全职老师,以及 300 多名兼职合作导师,纽约作为研发中心,主要做课程研发。此外,斯芬克也在尝试做 B 端服务,向国际学校、私立学校和培训机构输出艺术培训课程。

好未来相比,新东方的并购步伐并不算坚定。从创立之初,新东方的的收购标的主要以 K12 培训学校、幼教机构为主。而好未来今年一直在国际教育上加注,先是并入了顺顺留学,后来全资收购了留学培训机构唯佳,国际教育在今年被频频看好。和后者相比,新东方也正在这方面奋起直追。

新东方的 CFO 杨志辉表示,在并购之后,斯芬克在品牌商仍然会保持独立,在业务上则与前途出国联手,在招生、教学教研和管理等方面合作。同时,斯芬克补足了前途在艺术留学这个细分领域的空白。

前途出国的常务副总裁孙涛在今年的一次发布会上曾透露过,在原有业务的基础上,前途出国计划深耕一些新的细分领域,包括留学生就业、艺术专业留学、小语种国家留学。在整个大的产业链中,还有很多细分的垂直领域,在留学后服务领域,新东方外部投资异乡好居,内部成立海威时代,并将小语种语培业务和留学业务整合为新的“欧亚事业部”。

在不久前的一次公开分享中,新东方现任集团总裁助理、企业发展与战略规划部总监冯大为也介绍了新东方的并购方向:1/ 在三线城市并购 K12 机构;2/ 在一二线城市并购早幼教机构,素质教育和职业教育机构,进行产品线的互补;3/ 发挥语言培训、出国考试的优势在海外进行并购。

新东方在线的 CEO 孙畅也曾解释过进入国际教育的原因,国内教育不够多元化,新东方更多地把视线移向了国际市场,尤其是芬兰和以色列这样的国家。加上《民办教育促进法》的审议通过,国际教育还会有新的机会。

 


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