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寻球“看多”业余足球,以及消费升级下长长的服务链

刘涌 · 2016-05-30
哥踢的不是球,是品味

足球的大热感染之后,我很快就感受到了这个领域的困扰,甚至是整个体育类创业的困扰。这个领域最核心的资源仍然是顶级赛事IP,需要雄厚的资本实力,普通创业者根本无法企及。但在赛事之外,能做的事情看上去却非常有限,前途恐怕仍然在细微之处。

呼涛将他在清华大学读书时的爱好延续到了自己的创业领域,就是业余足球赛事。这是个争议更多的领域。首先,究竟有多少人会去踢球本身就是个很大的疑问;第二,就算有人踢球,业余足球赛事本身的商业价值究竟如何体现;第三,即便前两点都具备,对足球赛事至关重要的场地资源又该如何解决。按照呼涛的判断,未来场地资源会进一步稀缺。

即便如此,当呼涛展示寻球的APP产品时仍然颇为兴奋。“我觉得直到这个月初,终于可以把它称作是一个款成熟的产品了。”呼涛对成熟的把握,是各项功能已基本完善而且运行稳定。

寻球的切入点是球队管理和个人足球生涯的管理。通过寻球,队长可以轻松完成比赛创建,队员报名,签到,出勤统计以及比赛结果纪录;球员可以时刻跟随球队旅程,同时记录下自己的足球之路。与此同时,寻球还服务于赛事管理,以及相关统计数据硬件的开发。简单一点,在寻球最初切入点定位的人群,其实是球队的队长。

“队长要确定人员、时间、场地、对手等等,非常琐碎,需要消耗大量的精力,所以球队管理工具对他们来说有非常大的需求。”呼涛对业余足球的前景仍旧看好,他判断,未来业余球员、业余球队及赛事的数量都会增加,需求也会随着增加。

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寻球于2014年底创办,2015年先后完成天使轮、pre-A轮融资。目前,寻球的平台上已经有超过3万支球队,覆盖了6千多个球场,用户举办了10万多场赛事,整个用户数有40万多人。呼涛也从中看到了问题,“如果只做队长的服务,我们其实有点to B意思。”呼涛的言下之意,这会影响寻球在用户数量上的增长。所以,他们现在的一个重点是强化社区的运营。

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实际上,在足球创业领域,不差用户的并不少。那些以资讯切入的应用产品,不少都拥有庞大的用户群体,但问题是商业化的路径在哪里。“从目前来看,赚到钱的有两类公司,运营连锁球场的和青少年培训的,其他基本都在烧钱。”但呼涛认为,消费升级中蕴藏着机会,“踢球的人需要更好的装备,更好的服务。”

按照这个思路,寻球未来计划推出自主品牌的装备,并向用户提供更多增值服务,比如运动康复、保险产品等。

寻球的团队以呼涛和他的清华同窗为主体。呼涛在清华完成本硕后赴美留学,并在毕业后的近两年里从事科技投资工作;寻球的产品总监郑枫是清华电子系的本硕,考团商城的联合创始人。寻球还聘请了足球金哨、清华大学教授孙保洁担任顾问。

目前,寻球正在开展A轮融资。

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