只有模式没有数据难拿钱的典型：Distil的数据涨起来了，Say过两次No的Foundry Group终于同意领投其A轮1000万美元
Distil Networks 是一家网站内容防盗服务商，为网站避免竞争对手恶意机器抓取内容、挖掘数据，以及欺诈点击（无效点击不仅未能给网站带来有效客户，反而增加广告成本）等服务。企业级市场这个大跑道是对的，技术解决方案也已成型，但在过去几年Distil的用户数一直没起色。不少VC即使认同这个模式也迟迟没“动筷”。这其中就包括对Distil Say过两次No的Foundry Group。
直到最近，Distil声称阻止的恶意机器程序（Bad Bots）已超过950万，月营收按20%的速度增长，客户中既有创业公司，也有世界500强。数据有了，Foundry Group也终于点头领投其A轮1000万美元融资。不过这轮的价格似乎压的比较的，因为传闻中Distil本轮估值才3000万美元。
Distil Networks 是一家网站内容防盗服务商，为网站避免竞争对手恶意机器抓取内容、挖掘数据，以及欺诈点击（无效点击不仅未能给网站带来有效客户，反而增加广告成本）等服务。企业级市场这个大跑道是对的，技术解决方案也已成型，但在过去几年Distil的用户数一直没起色。不少VC即使认同这个模式也迟迟没“动筷”。这其中就包括对Distil Say过两次No的Foundry Group。
直到最近，Distil声称阻止的恶意机器程序（Bad Bots）已超过950万，月营收按20%的速度增长，客户中既有创业公司，也有世界500强。数据有了，Foundry Group也终于点头领投其A轮1000万美元融资。不过这轮的价格似乎压的比较的，因为传闻中Distil本轮估值才3000万美元。
当然，Distil的CEO Rami Essaid也不是受虐狂。数据起来了，找谁投不是一样。不过最终还是回来选择Foundry，Rami称是因为，Foundry对他们抱有更高的愿景。其他VC可能就是希望他们在现有模式的基础上能够赚更多的钱，而Foundry则希望他们能够成为一家更全面的安全公司。
举个简单的例子。曾经Distil为一家电商网站客户提供防止欺诈点击、防价格抓取的服务。如果按一般的做法，Distil只需要解决这家网站的痛苦就行。但Distil没想只赚这一份钱，而是把这个解决方案普适化、标准化。当然，后一种解决方案需要投入更多精力。而正是通过这一点一滴的积累，Distil希望能够积累出一套全面的安全服务。
