给你“1000个值得一去之处”,“城觅”想解决本地吃喝玩乐去处的发现难题

苑伶2014-03-25
身处信息过载的时代,有时我们找到有价值的信息的困难程度并不比信息匮乏时代小。比如周末有老友相约见面,你可能需要做很多功课:在大众点评上找什么餐厅价格适宜、位置适宜,在周边游的产品上找什么周边之处值得一去……最后发现还不如朋友的推荐靠谱。 “城觅”就想解决这种本地的“1000个值得一去之处”的发现难题。它会像精选杂志一样,每期根据一个主题,给你推荐10个风评很好的地点,这些地点涵盖周边游、餐厅、咖啡厅、创意小店等范围。比如这期推荐“京城个性家居店Pick 10精选”就是基于家居主题,配以杂志风格的图文,让对家居感兴趣的用户就在这10个精选之店里挑选去处即可,不需要再大海捞针,并且可以由精心的编辑给用户提供信任感。

身处信息过载的时代,有时我们找到有价值的信息的困难程度并不比信息匮乏时代小。比如周末有老友相约见面,你可能需要做很多功课:在大众点评上找什么餐厅价格适宜、位置适宜,在周边游的产品上找什么周边之处值得一去……最后发现还不如朋友的推荐靠谱。

“城觅”就想解决这种本地的“1000个值得一去之处”的发现难题。它会像精选杂志一样,每期根据一个主题,给你推荐10个风评很好的地点,这些地点涵盖周边游、餐厅、咖啡厅、创意小店等范围。比如这期推荐“京城个性家居店Pick 10精选”就是基于家居主题,配以杂志风格的图文,让对家居感兴趣的用户就在这10个精选之店里挑选去处即可,不需要再大海捞针,并且可以由精心的编辑给用户提供信任感。

比较特别的一点是,虽然城觅的榜单是围绕地点组织的,但在应用的“发现”版块内,城觅并不是直接将一个地点推荐给用户,而是推荐一种场景体验,推荐一件事,诸如“迎着春风到后海划船去”、“喝咖啡买杂货的小资时光”等等,这样在未来便可以做到一个地点多个事件,收录不同的玩法,不止是商家。

所以“城觅”只是一个电子版的生活杂志吗?其实不然,关键在于那些“1000个值得一去之处”背后的发现机制。城觅的发现机制分为两部分,一部分来源于他们的数据监测系统,这个系统会综合分析微博上的动态,在一个地点有火起来的趋势时,便将这个地点的相关内容抓取给编辑人员,如果编辑确认这个地点确实值得推荐,则根据抓取来的微博用户评价等资料撰写、编辑推荐语。另一种发现机制则来源于比较传统的探店达人,这部分善于发现新店好店的人,由于在自己的微信、微博上并不能和身边好友就自己的发现进行深入讨论,所以会需要一个更专业,聚集了很多“吃货”等人群的平台来分享自己的内容。

“城觅”创始人李琪缘说,所以他们并不是想做成传统杂志的样子,反而是想以UGC的方式(即探店达人)把可以去玩的、去吃喝的地点变成一千个poi,一个总体上聚集了1000个地点精选的目录,然后保持这个目录的运作,有新的地点会上榜,旧的地点下榜,比如到了夏天,虽然一家餐厅很好,但是不适合夏天吃,就让它暂时下榜。这个目录的价值就在于用20%的信息去满足80%的需求,人们不需要再通过其他任何渠道去发现周边游、餐厅、咖啡厅等同城的去处了。

至于盈利模式,李琪缘说他目前并未深入考虑过很后续的具体盈利方式,但他抓住的核心是“发现”的需求没办法被满足未来有可能基于兴趣做个性化的推荐。而目前他们首要解决的问题,是思考在发现的场景中,“城觅”的服务如何能形成一个完整的闭环,即用户去了推荐之处后如何给城觅反馈,做到了这一点,才可以在信息整合的基础之上产生更多价值。

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2014-03-25

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