12位技术领袖的新年决心(五)Sprint的CEO Dan Hesse—专注于消费者需求的革新者

达达·2012年01月05日 13:38
Dan Hesse自2007年起开始担任美国第三大移动运营商Sprint的CEO。他因亲自上阵为Sprint拍电视广告而成为众人熟知的广告明星。在AT&T试图收购T-Mobile时,Hesse表示公开反对。在Hesse看来,收购一旦完成,它将严重阻碍无线领域的竞争和创新。虽然AT&T收购T-Mobile的计划已经破产,然而Hesse领导的Sprint依然面临着两大行业巨头AT&T和Verizon带来的严峻挑战。 2011年,AT&T试图收购T-Mobile的消息给我敲响了警钟,它让我再次意识到美国无线行业的残酷竞争环境。

Dan Hesse自2007年起开始担任美国第三大移动运营商Sprint的CEO。他因亲自上阵为Sprint拍电视广告而成为众人熟知的广告明星。在AT&T试图收购T-Mobile时,Hesse表示公开反对。在Hesse看来,收购一旦完成,它将严重阻碍无线领域的竞争和创新。虽然AT&T收购T-Mobile的计划已经破产,然而Hesse领导的Sprint依然面临着两大行业巨头AT&T和Verizon带来的严峻挑战。

2011年,AT&T试图收购T-Mobile的消息给我敲响了警钟,它让我再次意识到美国无线行业的残酷竞争环境。

很长一段时间以来,人们习惯用“四巨头”来形容这个行业的几家主要运营商,因为规模第五的MetroPCS和规模第四的T-Mobile之间的差距实在太大。然而在我看来,规模第三的Sprint和规模第二的AT&T之间的差距更大,因此我一直称Verizon和AT&T为行业“两巨头”。

很多年来,通过自身的发展成长和不断地兼并,“两巨头”的规模也越来越大。例如,Verizon 2009年收购了原为美国第五大移动运营商的Alltel,AT&T则收购了通信公司Centennial和无线服务商Dobson。此外,AT&T对高通频谱的收购案也获得了批准,而Verizon也从时代华纳有线和私营公司Bright House Networks手中收购一些无线频谱。因此,随着Verizon和AT&T规模的不断扩大,两家运营商垄断市场的局面正在悄然形成。

我相信很多人已经开始注意到了,行业内的创新主要来自Sprint和T-Mobile。T-Mobile是第一家推出Android设备的运营商,Sprint紧随其后。Sprint则是第一家在全国范围内推出4G网络的运营商,行业内的博弈正推动着市场的竞争。作为行业“两巨头”,Verizon和AT&T彼此间并没有展开太激烈的竞争,相比之下,它们更加关注Sprint和T-Mobile给自己带来的威胁。

AT&T试图收购T-Mobile的举动惊醒了我们,它让我们回过头去重新审视过去几年行业的发展状况。从长远来看,我相信行业的发展和竞争环境会越来越健康。

2012年,Sprint的第一要务便是进一步推进网络的的现代化,我们称这个庞大的项目为“Network Vision”计划。在我2007年开始担任Sprint的CEO时,当时有两种网络,iDEN网络和CDMA网络。随着“Network Vision”计划的实施,我们有机会构建一种能够同时支持CDMA和LTE的网络。虽然投资巨大,但我相信它将为我们带来无以伦比的网络竞争优势。

作为“Network Vision”计划的一部分,我们还计划推出LTE 4G网络,我们的合作伙伴Clearwire也计划在它的网络中添加LTE 4G网络。我们在为Sprint网络添加更多的4G网络服务的同时,我们也将继续改善3G网络的性能。总之,2012年,Sprint网络将会有非常显著的改善。在其它一些领域,我们会继续坚持之前制定的公司5年发展路线图,因为这个路线图经受住了时间的考验。

此外,我们会一如既往地专注于客户体验、品牌建设以及公司的盈利。2011年,在美国消费者满意指数方面,Sprint获得的消费者总体满意度在行业内是最高的。在所有的47个行业中,Sprint消费者满意度的提升速度也最快。而就在两年前,Sprint在消费者满意度方面的排名还是垫底的。如今,在消费者满意度方面,我们不是第一就是接近第一。

在2011年,我们在很多方面都取得了相当不错的成绩。在用户数量增长方面,Sprint在美国几家主要的“后付费”无线移动运营商中的用户增长速度最快。每个季度,我们各个平台增加的纯广告都超过100万条。我们不仅获得了iPhone的经营权,巩固了和Clearwire的合作关系,我们还在严峻的市场环境中获得了融资。我坚信,2012年,这个行业将继续朝着有利于消费者的方向发展。

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