两年磨一剑:Facebook共同创始人揭开Asana的神秘面纱

pestwave · 2011-02-08
两年前,当 Dustin Moskovitz 宣布要离开Facebook,和另一名Facebook员工 Justin Rosenstein 创业时,大部分认为他不是和 Mark Zuckerberg 结下了梁子,就是疯了。还有什么比Facebook更拉风呢? Moskovitz是Zuckerberg的大学室友和Facebook共同创始人。在Facebook早期发展过程中,他的角色至关重要。正因为如此,Asana将获得更多关注和审视,甚至比任何其它商业软件创业公司更引人注目。

两年磨一剑:Facebook共同创始人揭开Asana的神秘面纱

两年前,当 Dustin Moskovitz 宣布要离开Facebook,和另一名Facebook员工 Justin Rosenstein 创业时,大部分认为他不是和 Mark Zuckerberg 结下了梁子,就是疯了。还有什么比Facebook更拉风呢?

Moskovitz是Zuckerberg的大学室友和Facebook共同创始人。在Facebook早期发展过程中,他的角色至关重要。正因为如此,Asana将获得更多关注和审视,甚至比任何其它商业软件创业公司更引人注目。

但牛逼不是吹的,Asana有两下子。Moskovitz 和Rosenstein有一个伟大的想法:改进人们项目合作方式和团队工作方式。尽管人们已经花掉数十亿美元来开发和部署协作和沟通软件,但目前还没有一家能解决问题。

但Asana的处女秀给人印象非常深刻。你可以看看文末的视频介绍和截图,或者使用穿墙术去看看
这段产品介绍。公司目前尚处在封测期,目前已有1200家公司等待邀请。Asana目前已经获得1000多万美元投资,投资者包括 Benchmark Capital 和 Andreessen Horowitz。

Yammer在企业软件消费化的路上比其它商业软件走得更远,但大体上是把Twitter那一套变成了一个安全可靠的企业应用。

但Asana和其它协作软件截然不同。重要原因之一就是时机。“我认为网络科技已经发展到这样一个节点:你在浏览器中能获得更好的体验,胜过桌面应用体验。Asana团队投入大量时间开发幕后框架和技术,充分利用那些几年前尚未出现的东西。”  Benchmark的 Matt Cohler 说到。另外一个原因就是Asana是首批由20多岁的年轻人从头开发的企业软件之一,他们没有传统企业销售的背景,坦白说,缺乏在工作场所使用企业软件的经历。

你能看出Asana是由Facebook创始人之一创建的。近乎傲慢的使命:
修复人们的协作方式,让全球的工作场所变得更好、效率更高、更加鼓舞人心。
Moskovitz说他离开Facebook的前提就是他不会仅仅为了赚钱而创业。Asana有着Facebook般对效率的着迷,通过消息速递(newsfeed)、更新和简洁的设计来让混乱的东西变得井井有条。实用主义和基于数据的决策统治着整个公司。节俭非常重要,但该花的钱一定要花。Asana每名工程师都有1万美元预算归自己支配。Moskovitz耸了耸肩说他认为应该给工程师更多预算,但目前还想不出更多预算能用在哪里。

和Facebook早期迷恋于成为一个日常应用一样,Asana也想让人们在所有的工作时间内活在Asana里面。正如Facebook抛弃myspace上的那些频繁、没必要的页面浏览点击一样,Asana对速度也非常痴迷。他们知道,哪怕软件有一点不好用,员工就不会使用。和Facebook一样,Asana的最终用户群也是人类,而不仅仅是企业员工。Moskovitz称从某种程度上讲他仍在Facebook工作,因为他仍在尝试解决在Facebook工作时打算解决的问题。是的,他在努力帮助全球的每一家公司解决问题。

但是Asana并不是企业版Facebook。没有好友列表,没有活动,没有照片分享。Asana并非想让工作变得更加有趣,并不想帮你阻止你的社交图景。Asana想帮助人们进行高效合作,减少对Email的依赖,减少对源源不断的会议的依赖,在一个地方轻松地布置任务、跟踪任务,即时更新,因为人们都生活在Asana里面。Moskovitz和Rosenstein坦白:如果他们做不到这些,他们就已经失败了。

两年磨一剑:Facebook共同创始人揭开Asana的神秘面纱

via
TechCrunch

+1

好文章,需要你的鼓励

参与评论
登录后才能参与讨论哦...
后参与讨论
提交评论0/1000

请回复有价值的信息,无意义的评论将很快被删除,账号将被禁止发言。

下一篇

(via) 今天对于 TechCrunch 来说注定是个不眠夜,其母公司 AOL 今天 3.5亿美元收购Huffington Post 之后,AOL 在线内容业务将再次面临调整,据几个消息来源说,techcrunch.com明天早晨将改成 HuffingtonCrunch.com,所以你可以更新你的书签了。 从TechCrunch网站上的文章中可以看出一股股的讽刺味儿,首先这个收购大新闻TechCrunch居然不是最先知道,而是由首先由 Kara Swisher 在 AllThingsD 上 报道的,其次据说此次收购完成之后,AOL旗下的内容业务将由 Huffington Post 统一规划管理。 TechCrunch 是在去年9月28日被 AOL 收购,并非唯一一家 AOL 财产,据同一消息来源称,Popeater.com将改为GOPeater.com,PoliticsDaily 将改为 PoliticsDailyKos,而 Mapquest 将改为 Keith Olbermann’s BEST MAPQUEST IN THE WORLD。

2011-02-08

36氪APP让一部分人先看到未来
36氪
鲸准
氪空间

为你推送和解读最前沿、最有料的科技创投资讯

一级市场金融信息和系统服务提供商

聚集全球最优秀的创业者,项目融资率接近97%,领跑行业