闭店、裁员、退城,房地产商做社区团购大败退

Tech星球2021-05-13
社区团购,又一玩票选手大败退。

编者按:本文来自微信公众号“Tech星球”(ID:tech618),作者:乔雪,36氪经授权发布。

 社区团购,又一玩票选手大败退。

社区团购这把火,不仅燃起了互联网公司的热情,还撩拨了房地产商的心,碧桂园万科、保利、恒大、佳兆业等多家房地产企业加入社区团购赛道之后,又纷纷陷入僵局,Tech星球获悉,宝能社区团购已全部被砍,如今转型为社区店和社区生鲜,但仍然运营乏力,又在继续退城。

小风,是宝能社区团购的一名员工,本来每月20号是发薪的日子,却迟迟等不来工资。

据小风透露,过年前,宝能内部开始统计过员工是否过年回家,然后借此时机进行裁员,有些登记过年回家的员工就直接让辞职,没有回家的员工有些则被迫辞职。

春节后,宝能社区团购又进行一次员工调度,甚至出现了,将原本住在附近的店员调离至远在十几公里外的其他门店,入职前对员工的承诺都是就近安排,而年后,又以裁员导致员工不足的名义进行调度要求员工必须接受。

房地产商宝能,在去年疫情期间追风口押宝社区团购,而在试水不到1年后,进入2021年,砍掉了昔日重金“发力”的社区团购业务,终止C端团长模式;又开始转型试水生鲜社区店,并开始扩张。

一开始,宝能确实拿出了大力气投入,宝能生鲜刚运营时,济宁、连云港、沈阳、湖州、绵阳、佛山、襄阳、岳阳八城同开,素有“野蛮人之”称的宝能,在社区生鲜行业也以“野蛮人”的身份在敲门。

宝能的玩法主要是以“城市中心仓+前置仓+到家模式”三级分布式仓储体系,初期横跨华东华南,长三角和珠三角均有布局,北上天津;不仅放出“10000家门店为目标”的豪言,还宣布百城百店计划。

而这份豪言,最近也落空了。宝能生鲜内部人士告诉Tech星球,目前生鲜业务也一直在亏损,烧了快5个亿得到1000家左右的门店,现在马上就要关掉几百家,将会分三批退城,届时,会退出五十多城市,只留下运营成本低的城市继续维系。该知情人士还告诉Tech星球,宝能生鲜很多店面的营业额一天才几百元,难以覆盖高企的成本。

地产商的触手伸向外界不是新鲜事,宝能跨界造车早就引发关注,但不断圈地、规划产能,却与新车难产、无销量形成了鲜明对比。去年年底,甚至被监管点名宝能造车乱象。

跨界做社区团购前,宝能还尝试过零售业态,围绕便利店、精选店和仓储式会员店,分别打造了万麦、悠宝利、东市西市等三大品牌,但一样未见起色,2020年,不得不将原有三大零售业态进行重新整合,打造了“万麦会员制折扣店”,折戟零售后,又瞄准社区团购。

创始人姚振华卖菜出身,赚到了第一桶金,但如今的社区团购似乎和当初的批发市场模式已经大不相同。

房地产商进军社区团购似乎都遭遇了水土不服,碧桂园对社区生鲜发力较早,旗下的“凤凰优选”社区生鲜超市最高峰时达到1300多家,但经过大范围关停后重组为“碧优选”;恒大的社区生活电商平台“恒优选”自2月推出后,目前也反响平平。

从物业电商、社区团购在转型生鲜超市,房地产企业都在轮番上阵抢夺社区零售市场,但目前来看,成功者微。

社区团购是一个易懂难做的模式,虽然房地产企业做社区团购虽然有天然的社区优势,但社区团购还需要专业人才、仓储供应链、技术等多方因素共同协同,房地产商既没有传统生鲜超市连锁的强大供应链支撑,也没有互联网企业的技术积累和流量壁垒,玩不转社区团购则成为必然。

背靠5000亿资本的宝能生鲜,虽然延续了在房地产界大进大出,高举高打的风格,但也让闭店、裁员、退城的社区团购和社区生鲜,终究成为了一场玩票游戏。

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