整理完黄峥、段永平、巴菲特的79条思考,我找到了一些大佬成功的共通点

谷仓爆品学院2021-04-30
大佬成事的共通点

编者按:本文来自微信公众号“谷仓爆品学院”(ID:gucangchanpinjia),作者:大佬语录,36氪经授权发布。

如果没有那次午餐会,可能一切也就无从谈起。

但正因为有了那次午餐会,才开始了这个关于「投资神话」的故事。

黄峥、段永平、巴菲特,这三个人看上去毫无相关,行业不同、出身不同,甚至国籍不同,但从2006年那次事件开始,一切都开始了改变。

当年,段永平以62万美元的高价,拍下了巴菲特的午餐,根据规定,他还带了年轻的黄峥一起,事后黄峥在一次采访中说到:

那次见巴菲特,对自己的影响“不大不小吧,因为我本身的预期没有特别高,但确实存在一个现象,同样的一句话不同的人,讲出来的效果是不一样的。”

他们三位成功路径自然各不相同,但底层逻辑应该是有共通,我们整理了他们对于创业、人生、企业经营的一些思考,希望可以对各位同学有深刻的启发。

一、好的决定是艰难的,是要付出痛的代价的

拼多多创始人黄峥 

截至2020年底,拼多多的活跃买家数量已经接近8亿,成为中国用户规模最大的电商平台。而黄峥却在这个时候选择卸任董事长,由拼多多联合创始人陈磊接棒,更显示出他的成功背后,绝非抓住市场风口的运气使然。

1、投资其实和创业很像,一方面要关注生意的模式,选择正确的生意模式(不是所有的模式都是通的),要花大量时间去研究这个生意模式的细节。

另一方面要挑好的“合伙人”,在投资的时候要去把founder、CEO当成自己未来的合伙人,自己是不是愿意和他们长期在一起做一些事。

2、对于选创业合伙人,往往我们要的是可信任的长期搭档,而不是看似能力很强却永远不知道他会不会背后捅刀的人。

3、好的决定往往是艰难的,需要付出痛的代价的。一个好的公司应该去花力气去解决/克服那些正确又难的问题,而不是四处捡一大堆芝麻(四处捡芝麻的心态往往是连芝麻都捡不到的,这和积小胜为大胜是完全两码事)。

4、创业本身对行业及生意模式的选择也往往决定了很大一部分结果。也就是说要花大量时间去研究什么是正确的事,然后再去想如何把事做正确。在正确的方向上逐步前进远比在不正确的方向上狂奔要好。

5、一种商业和格局能否持续,本质上要看是否有利于消费者,是否有利于劳动者和价值创造者,是否能创造出不可替代的价值,是否恪守本分尽了社会责任。

6、服务电商是流量思维,即流量灌进来,用不同的服务去消耗这个流量。如果我们还在用流量化的观点去做后流量时代的事情,肯定会挂掉的。

7、人的思想是很容易被污染的,当你对一件事做判断的时候,你需要了解背景和事实,了解之后你需要的不是睿智,而是面对事实时是否还有勇气用理性、用常识来判断。常识是显而易见、容易理解的,但我们各种因为成长、学习形成的偏见和个人利益的诉求蒙蔽了我们。

8、在外部环境剧烈变化,各种想法涌动的时候,一个人很容易陷入到什么都想要、什么都不行的迷惘里。

思想变得滞重,变得未老先衰,并影响到自己身体的物理状态。要精神上健康年轻充满活力,与锻炼身体一样,也必然有会思想上酸痛时坚持一下再进一步的过程。想要生存就不得不进行身体上和精神上的自我锻炼。

9、我们只要坚持做我们认为对的事情,事情做好了,就不会缺少投资,不用在意市场环境,我们只要做好自己。

10、拼多多的快速成长,有团队努力的成分,但要清醒的认识到,百分之七八十是靠新时代新旧动能转换,最广大人民群众消费潜能释放带来的巨大推力。我们要时时刻刻保持敬畏之心,要更有对这个新时代的感恩之心。

11、企业家终究是会老的,但公司要持续活下去,它应该依赖于一个有自我应对能力的机制而不是一个人。

12、我曾经写信给股东提到“长期”,“长期”是增长的战略,也是与变现的取舍,但是我觉得实际上没有所谓的取舍,因为我们把花钱看作是一种投资,是一种长期的机遇,有了这样的机遇,我们就要去大量地投资,而不是说把钱都存着。所以有时候会陷入一种境地,如果数字表现得不错,但实际上是我们没有抓住机遇去投资,总是很保守。但是有时候,数字表现不佳,却说明了我们抓住了投资机会去做了投资。

13、关于新旧关系,很多人习惯用你死我活的战争 思维来看待,好比对于整日围坐于古罗马角斗场的人来说,非此即彼就是全部的世界。也许 角斗画面能带来一些感官刺激,但大自然多样生态共生迭代才是持久的真实。

14、最好的企业应该是不可比拟的,使得别人没法跟你等量齐观的比。

15、拼多多是从夹缝中长出来的,长出来之后,并且在撑开了一片空间的过程当中,是不容易的,同时也打破了很多既有的利益格局。当你去打破既有的利益格局的时候,必然有人不舒服,有人不满意。另外一方面,作为一个平台,在迭代演进的过程当中,其实你很难做到三四亿人,包括几百万商户之间毫无矛盾,中间会有一些矛盾冒出来 ,这里关键是比例上,包括我们是否能够从一次次矛盾的解决当中进步,正视它,去面对。

16、别人走过的路,受过的苦难,我们都得去受一遍。只是有可能,我在学习别人的经验,我能够走得稍微快一点。但不可能跳跃这个历史的发展。

二、改变不容易,但任何时候可能都是好时机

深圳步步高集团董事长段永平

段永平被黄峥称为“人生导师”,他给黄峥的启发是:快就是慢,慢就是快,用平常心做事儿会更好,把当前做好。从当年的小霸王,到后来的步步高从家电转向手机,段永平也一步步从创业者转变为投资者,他是第一个拍下巴菲特午餐的中国人。那次午餐,段永平带上了80后的黄峥,也成就了两个人当下的辉煌成绩。

段永平的话很理性,在很多方面确实与巴菲特有不谋而合的味道。

1、创业和打高尔夫相似,都是自己与自己的较量。每次面对的场景可能不同,但挥杆这一基本动作是不变的。所需要的是保持平常心,把动作做得更标准。

2、我是非常相信“市场有效论”的,但市场的有效不是及时的--或者叫--sooner or later.

3、价值投资不是个公式。以我个人的经历而言,对价值投资的理解真的需要很多年,同时还真是需要有点悟性才行

4、投资不需要勇气,也就是说当你需要勇气时你就危险了

5、一个公司的价值不太会因为一个危机发生大的改变,但价格会。所以,危机时往往是加码的机会,因为有很多好公司的价格会掉到价值以下(很多)。及时出售和抄底一样,其实是投机的概念

6、就每一件事情而言,当然有运气。所有的事加在一起不是靠运气。

7、印象中有两种人创业成功的概率好像高一些:一种是无路可走的人,由于没有退路,他们会很拼命和专注,所以机会大些,比如像我。

另一种就是看到路的人,也就是创业开始时就有很强的理想和一定的想法(往往是得到了某种验证的想法),比如比尔盖茨。当然,也有为创业而创业的人成功的例子,比如惠普的两个创始人(《Built to Last>里面有提到)。总而言之,创业好像也没个公式,唯一可以肯定的就是创业失败的概率非常高。

8、本分的意思是不干不该干的东西。知不知道什么该干是能力问题,明知不该干还干是作风问题。

9、任何人都不是每天都有机会的。好像巴菲特说过,一个人一生当中能有4-5次机会就很不错了。关键是,当机会出现时你是否能抓住。

10、我教儿子投资的第一件事是每天要去跑步。如果一个人连跑步的极点都过不去,别的挑战就有点难了。

11、(步步高当年退出小家电市场)退出小家电一是因为我们不擅长,二是需要集中精力做手机。

12、(投资的感觉懂了和做实业的感觉懂了之间的差异)看老虎打球的视频和自己上场打是有很大差别的。知道要做对的事情很重要,要知道如何把事情做对也非常不容易。

13、我们有同道中人和同行人的说法。同行人大致意思大概是,我不完全懂但我觉得跟着走是对的。

14、勤奋和天赋其实都没那么重要,做对的事情最重要。

15、差异化指的是产品能满足用户的某个或某些别人满足不了的需求。

16、能够长期维持的差异化就是护城河。护城河就是竞争优势,好的商业模式一般都有很强大的护城河。护城河不是一成不变的,看懂护城河对投资很重要。企业文化对建立和维护护城河有不可或缺的作用。

17、企业文化作为过滤器非常有威力,为我避免了很多错误。怎么选对的公司是能力问题,不选错的公司是是非问题。

18、本分就是要做对的事情和要把事情做对。平常心就是回到事物本源的心态,也就是要努力认清什么是对的事情,认清事物的本质。

19、选人本分诚信比聪明重要,合适性比合格性重要。平常心其实就是在任何时候,尤其是在有诱惑的时候,能够排除所有外界的干扰,回到事物的本质(原点),辨别事情的是非与对错,知道什么是对的事情。

20、错的事情一定要马上停,但对的事情不一定都要做,做对的事情也需要聚焦。做对的事情也是会犯错的,那叫水平问题,需要学习和磨练,有时候还需要天赋,比如弹钢琴或打高尔夫球。

21、改变不容易,但任何时候可能都是好时机。

三、时间是好公司的朋友,是平庸公司的敌人

伯克希尔哈撒韦公司董事长沃伦·巴菲特

巴菲特,人称“股神”,是唯一一个不靠“实业”,而是单纯靠“股票投资”就曾成为世界首富的人,他的“巴菲特午餐”全球瞩目,有幸与巴菲特吃过午餐的人,都收获了远比那笔费用丰厚得多的收益,因为他们得到的将是令很多人受用无穷的精神财富、宝贵经验和大势判断。

巴菲特说过的很多关于他投资心得的话,其中有不少同样适用于创业。我们挑选了下面这些段。

1、我不会想要跳过7英尺高的障碍:我向四周寻找我可以跨过去的一英尺高的障碍。

2、有人今天坐在树荫下,因为他很久以前种了一棵树。

3、预言下雨不算什么,建造方舟才算。

4、在生活中,如果你正确选择了你的英雄,你就是幸运的。我建议你们所有人,尽你所能地挑选出几个英雄。我很幸运有合适的英雄。告诉我你的英雄是谁,我会告诉你你会变成什么样。你敬佩的人的品质是你稍加练习就能创造出属于你自己的品质,如果加以练习,就会形成习惯。

5、在拖拉机问世的时候做一匹马,或在汽车问世的时候做一名铁匠,都不是一件有趣的事。

6、要想游得快,借助潮汐的力量要比用手划水效果更好。

7、当下黄金雨的时候,拿一个桶去接,而不是顶针。

8、那些最好的买卖,刚开始的时候,从数字上看,几乎都会告诉你不要买。

9、不需要等到股价跌到谷底才进场买股票、反正你买到的股价一定比它真正的价值还低。

10、真正适合投资股票的时机是趁大多数人还未注意股市动态时。

11、在马拉松比赛中,你想跑到第一的前提是必须跑完全程。

12、如果一个投资者能够把自己的思想与行为同市场上盛行的,具有超级感染力的情绪隔离开来,形成自己良好的商业判断,那么他就必将取得成功。

13、就算美联储主席格林斯潘偷偷告诉我他未来二年的货币政策,我也不会改变我的任何一个作为。

14、有人曾经说过,当寻找受雇的职员时,你要从中寻找三种品质——正直、勤奋、活力。而且,如果他们不拥有第一品质,其余两个将毁灭你。对此你要深思,这一点是千真万确的。如果你雇用了没有第二种品质的某些人,你实际上想要他们既哑又懒。

15、我经常说,如果有3个会玩桥牌的同牢房牌友,我不介意蹲监狱。

16、我学会了只与我喜欢,信任和敬佩的人一起开展业务,基本上不与自己不喜欢的人合作。

17、我与充满激情的人在一起工作,我做我在生活中想做的事。我为何不能这样?如果我连做自己想做的事都办不到,那才是真的见鬼!

18、所谓冒险就是不知道自己在做什么。

19、不要为了对你来说无关紧要的东西而搭上了对你来说重要的东西。

20、重整旗鼓的首要步骤是停止做那些已经做错了的事。

21、如果你发现自己身处一艘不断漏水的船里,换一艘船所需的能量可能比填补漏洞所需的能量更有效率。

22、在犯新错误之前回顾过去的错误是个好主意。

23、牛市能使数学定律暗淡无光,但却不能废除它们。

24、当人们忘记“二加二等于四”这种最基本的常识时,就该是脱手离场的时候了。(很多时候人们相信树会长到天上)

25、生意有兴隆的时候也有衰退的时候,如果好的时候就表现出极大的热情,而坏的时候就非常沮丧是不会有所得的。

26、建立一个好名声需要20年,而毁掉它只需要5分钟。如果你想到这一点,你做事的方式就会不同。

27、理想的企业建立在对顾客而言有特别价值的基础上,这种价值反过来又给企业所有者带来良好的经济利益。

28、最糟糕的业务是这样的,它的增长速度很快,迫使你迅速增加投入以免遭淘汰,并且你投资的回报率异常低下。

29、一只能数到十的马是只了不起的马,却不是了不起的数学家,同样的一家能够合理运用资金的纺织公司是一家了不起的纺织公司,但却不是什么了不起的企业。

30、一种模范行为的扭转可能甚至比规则本身还要重要,虽然规则也是必要的。在我作为董事长的任期中,我已要求所有所罗门公司的9000名职员帮助我在这方面所做的努力。我也已敦促职员们,在规则之外,要遵循榜样的引导,要仔细考虑任何一种商业行为的后果。

一个职员应该问他自己,他是否愿意看到他的不当行为被记者批评报道,出现在一家能被他的配偶、孩子和朋友所能读到的地方报纸的头版上。在所罗门内部,我们不会仅仅为此进行任何行为合法性的测验。但是,作为公司,我们应该体会到,任何不当行为都是可耻的。

31、我们没有必要比别人更聪明,但我们必须比别人更有自制力。如果你不能控制住你自己,你迟早会大祸临头。

32、我很理性。很多人比我智商更高,很多人也比我工作时间更长、更努力,但我做事更加理性。你必须能够控制自己,不要让情感左右你的理智。

33、时间是好公司的朋友,是平庸公司的敌人。

写在最后:

大佬为什么能够成事,预测机会与趋势仅仅是一方面,就像巴菲特所说的那样,“预言下雨不算什么,建造方舟才算。”

互联网创业大潮中,有很多一夜暴富的故事,但更多的是昙花一现。做爆品道理相同,做出了爆品确实可以一夜爆火,一夜暴富,但能否真正成为有价值的企业和品牌,则需要经过时间的检验。

坚持和时间做朋友,巴菲特另外一句话说的很对:有人今天坐在树荫下,是因为他很久以前种了一棵树。

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