创业酵母直播大课丨2021,企业如何按下数字化转型加速键?

时氪分享2021-02-02
2021,企业如何寻找第二曲线?

2020年初的一场疫情,为中国商业生态的数字化转型按下了加速键。 

数字化浪潮的趋势已不可阻挡。在2021年,疫情带来的不确定性仍在持续,企业在面临数字化转型这一议题的态度,也由此前的徘徊、观望、试探,转向了现在的坚持、投入与扩张。

数字化转型,成为了所有企业的核心议题。但业务与管理的脱节却开始显现。一方面,企业业务端的数字化转型正如火如荼地进行,而另一方面,许多企业仍然沿袭旧有的组织模式与管理理念。企业管理,正在成为数字化转型的掣肘。

对此,创业酵母创始人、知名组织创新专家张丽俊认为,2021很可能是比2020更为混乱与黑暗的一年,也是颠覆与创新伏笔的一年,“期待会回到过去好时光的人,恐怕要等几十年后才发现,你再也回不去了”。 

创业酵母成立于2014年,旗下拥有酵母大学和酵母咨询两大品牌,为企业家与职场人提供系统培训课程和完整解决方案。六年时间里,创业酵母服务了4000+企业,包括飞鹤乳业、洽洽瓜子、老乡鸡、瑞幸咖啡等知名企业。 

而创业酵母自身,也投入到了数字化转型的大潮之中。从2020年2月至今,创业酵母的直播间开展了264期直播,其社交媒体也实现了从0到100万关注的突破。 

1月31日,创业酵母举办了“2021非我莫属”线上大课。多位酵母明星导师与嘉宾一起,回顾了2020年中国商业界的起起伏伏,并为创业酵母的学员们带来了一场长达6小时、干货满满的深度大课。

图:创业酵母“2021非我莫属”线上大课

大课伊始,酵母集团创始人、知名组织创新专家、前阿里巴巴集团组织发展专家张丽俊选择的演讲主题,是“基业长青”与“勇立潮头”。 

她列举了一串数字:中国民营企业平均寿命在不断降低,从15年前的5年,到2018年的2.9年,再到现在的2.5年,企业的生命周期越来越短。这背后的根源,来自于改革开放以来不断涌现的社会浪潮。大多数企业只能把握住一次浪潮带来的机会,只有少数企业能勇立潮头。 

因此,对于企业家而言,实现基业长青越来越难,但并非没有机会。在数字化带来的第三波浪潮中,从供应链、产品,到营销、经销商体系,再到组织架构、财务结构,企业的打法面临着全面的转型升级。只有企业的组织能力跟上业务发展,跨越非连续性,才能找到自己的“第二曲线”。  

图:酵母集团创始人、知名组织创新专家、前阿里巴巴集团组织发展专家张丽俊

在年度大课上,创业酵母合伙人、前阿里健康副总裁孟长安则分享了关于股权激励的议题。对于企业家而言,股权是重要的激励工具,硅谷90%的企业都设立了股权激励机制。而股权激励的设计,则考验着企业家的智慧。 

孟长安指出,企业设计股权激励,需注重以下几点:首先,老板要有格局,既做到“愿意分”,又要保护好自己;其次,股权激励是一个涵盖人力资源、法律、金融、财务、税务的交叉学科,需要有专业的人做专业的事;最后,企业要做好股权激励,必须要打好基础,做好企业战略的制定,做到财务规范,这样才能让股权激励落到实处。 

图:创业酵母合伙人、前阿里健康副总裁孟长安

在数字化时代,什么样的人才可以脱颖而出?创业酵母资深合伙人、前智联培训负责人美宝老师给出的答案,是“交响型人才”,拥有数字化的战略能力、数字化思维、数字化创新以及数字化的执行能力。 

而对于大多数尚未掌握数字化能力的人,学习的作用至关重要。美宝老师指出,学习要做到成体系化的学习、深度学习,并最终获得永久性的技能。只有这样,人们才能在年富力强之后不被淘汰,让自己的工作不被AI替代,并最终成为数字化时代的人才。

图:创业酵母资深合伙人、前智联培训负责人美宝

在创业的道路上,创业者需要管理的不止有企业,还有自己的生活。在创业酵母年度大课上,酵母商学院创始人、前阿里中供铁军主帅俞朝翎抛出了自己的观点——“不会生活就做不好管理”。 

生活上的管理,有时也可以平移到企业之中。例如,创造一个良好的环境,让工作氛围更欢乐;打造企业文化,让文化有载体,有精神寄托,最终让文化产生生产力等等。

例如,创新、团队合作、客户第一,类似这样的企业文化价值观,往往只能在管理层贯彻,对于基层员工而言没有任何生命力。而要获取员工端的信任,就要了解员工的需求,并给员工直接、可靠的解决方法。

图:酵母商学院创始人、前阿里中供铁军主帅俞朝翎

类似的企业管理理念,也常常见于现代管理学之父彼得·德鲁克的观点中——“人文、绩效双驱动的文化才是一个好的企业文化”。在创业酵母年度大课上,香港彼得∙德鲁克管理学院院长王光丽博士也分享了自己的观点。 

“作为领导者,你首先是一个教育者。”王光丽表示。企业管理者既要培养员工,为员工提供帮助、支持,让员工不断成长、精进,又要作为教育者,成为员工的榜样,关心员工未来的目标哦,提升员工的视野。 

图:香港彼得∙德鲁克管理学院院长王光丽博士(右)

在创业酵母年度大课的最后环节,张丽俊也发布了创业酵母的最新管理产品——“管理发酵卡”。这是一款面向C端的员工培训产品,定位于一亿管理者的必学课,其内置了创业酵母的众多课程,如职业管理体系课程、结构化思维课程等,后续,酵母也会将优秀代表客户的案例讲解植入仅这一产品内。 

图:创业酵母最新管理产品“管理发酵卡”

未来,创业酵母将与中国创业者、企业家们一起,展望把握数字化时代的管理者的必备素养,为他们带来更多数字化的企业转型方案及个人提升课程,让中国商业文明在数字化时代蓬勃生长。

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