瞄准艺术下沉新市场,「重启计划」打破美术馆与酒店边界

思绮2021-01-05
模糊艺术,潮流跟生活的边界

随着艺术深入日常生活,年轻人的文化消费正在升级。美术展、音乐剧、话剧等娱乐休闲方式更加多元化,消费者也更加注重精神上的充实和文化素养的提高。36氪最近了解到的「重启计划」打破美术馆跟酒店的边界塑造新业态,让消费者在美术馆里进行吃饭、喝酒和住宿的艺术体验。

「重启计划」成立于2020年,是一家线上线下展览一体化的生活方式品牌。借助酒店物业,重启计划把艺术内容和咖啡、餐厅、酒吧、住宿等吃喝玩乐内容相结合,以“策展式消费”制造多元艺术文化体验,并借助线下场景开展线上社群运营。

重启计划看好的是新艺术市场。创始人吴冠秋表示,新生代观众对艺术文化的需求越来越明显,高衍生价值的艺术需要新方式去运营,冲破圈层跟打破传统将有巨大的机会。重启计划希望将酒店的鸡肋空间和美术馆结合,一方面充分利用酒店空间实现增收,在同一地点实现艺术内容和吃喝玩住的串联,满足消费者的精神需求;一方面帮助及发掘新锐艺术家,增强创作能力及市场验证能力,升级成艺术IP;再加上线上的社群运营,形成三位一体的新艺术合围。

重启计划借助酒店端孵化吃喝玩住一体的美术馆,上游对接青年艺术家,对艺术品、艺术活动等艺术IP或内容提供线下布展和线上分发支持,下游对接消费者,主要是对艺术感兴趣、对新鲜事物有好奇心的Z世代年轻人,满足其需要精神消费解决日常生活压力的心里诉求。

重启计划

在重启计划的消费者中,可以分为本地客人和外地客人。针对不同客群和需求,重启计划希望这样的形象:针对本地客人吃喝玩的需求,打造一站式美术馆形象,并通过加入社群形成二次回流;而外地客人会有住宿需求,重启计划希望能打造城市目的地的形象,用艺术内容锁住客户。

目前,重启计划在杭州、成都和昆明运营有三家门店。创始人吴冠秋告诉36氪,重启计划想做的是把艺术IP做衍生,以此拉近艺术跟大众的距离,模糊艺术,潮流跟生活的边界。

在重启计划的规划中,线下门店拓展和线上社群运营聚合的同时,将继续挖掘优秀的新生代艺术家。未来成为一家以艺术家孵化,艺术品高频拍卖销售,艺术零售及艺术活动等全覆盖的艺术IP公司。

重启计划

据悉,重启计划本地客人客单约150元,外地客人为500元,客流约6000人/月。团队表示,接下去将加大内容制作及视频的宣传力度,带动单店营收增长,未来在全国的门店会拓展到50家。

团队方面,创始人吴冠秋为连续创业者,拥有多项目创业经验。

目前,重启计划正在寻求新一轮融资。

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