任正非
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任正非：今天我们在软件上还是落后的，但有一天可能会强大
4月20日，在华为MetaERP表彰会上，华为创始人任正非表示：“今天华为ERP实现自主可控与合作伙伴分不开，未来的发展更与你们相关联。今天在软件上我们还是落后的，但有一天会不会强大呢？可能会。”（证券时报）
2023-04-21
华为回应任正非重申不造车：问界生态汽车商业模式不变
针对今日有关华为创始人任正非最新签发内部文件重申不造车的消息，华为回应，为避免问界被外界错误地理解为“华为造车”，因此今天华为公司内部发布了《关于华为不造车的决议》，目前华为与车企合作的三种模式不变，问界是华为智选车生态品牌，华为提供电动化、智能化零部件等核心软硬件技术等，问界生态汽车商业模式、合作策略不会改变。（证券时报）
2023-03-31
任正非发文重申“华为不造车”，有效期5年
36氪独家获悉，华为再次关于汽车业务发出决策公告。公告由华为创始人、董事长任正非署名发出，再次强调“华为不造车”，“有效期5年”。除此之外，任正非还对华为标志在汽车设计上的露出提出了严格要求。“强调不能使用华为/HUAWEI出现在整车宣传和外观上。”消息人士告诉36氪，而且重点指出，“不能使用’华为问界’，’HUAWEI AITO’。”
2023-03-31
任正非最新座谈实录：未来在AI大模型上会风起云涌
对于当前大火的人工智能，任正非认为，未来在AI大模型上会风起云涌，不只是微软一家。人工智能软件平台公司对人类社会的直接贡献可能不到2%，98%都是对工业社会、农业社会的促进，AI服务普及需要5G的连接，“ChatGPT对我们的机会是什么？它会把计算撑大，把管道流量撑大，这样我们的产品就有市场需求。”（澎湃）
2023-03-17
任正非：华为2022年研发经费达238亿美元，在前沿探索上会继续加大投入
日前，华为总裁任正非在“难题揭榜”火花奖公司内外的获奖者及出题专家座谈会上的讲话中透露：“我们现在还属于困难时期，但在前进的道路上并没有停步。2022年我们的研发经费是238亿美元，几年后随着我们的利润增多，在前沿探索上还会继续加大投入。”（中证金牛座）
2023-03-17
任正非最新内部文章：从追求规模转向追求利润和现金流
华为内部论坛22日下午上线了一篇关于《整个公司的经营方针要从追求规模转向追求利润和现金流》的文章。任正非在文内提到，面对全球消费能力下降的情况，华为应改变思路和经营方针，从追求规模转向追求利润和现金流，保证渡过未来三年的危机。“把活下来作为最主要纲领，边缘业务全线收缩和关闭，把寒气传递给每个人。”（第一财经）
2022-08-23
任正非：全球经济长期衰退，华为要把活下来作为主要纲领
从多个信源获悉，华为内部论坛22日下午上线了一篇关于《整个公司的经营方针要从追求规模转向追求利润和现金流》的文章。华为创始人任正非在文内提到，全球经济将面临着衰退、消费能力下降的情况，华为应改变思路和经营方针，从追求规模转向追求利润和现金流，保证渡过未来三年的危机。“把活下来作为最主要纲领，边缘业务全线收缩和关闭，把寒气传递给每个人。”（第一财经）
2022-08-23
任正非：华为要做好开放交流
7月4日，华为心声社区公开任正非内部交流纪要，任正非表示，华为内部员工、专家之间的交流都不要有任何忌讳，对于外部交流，大家自己掌握分寸，但还是要多交流，华为要做好开放交流，铲除一切阻挡我们开放的人。只要有保守思想的人，说话吞吞吐吐，就难吸收别人的能量改进自己。（证券时报）
2022-07-04
任正非：进入华为后就没有“天才少年”这个名词
7月4日，华为心声社区公开华为CEO任正非与专家委员会秘书处座谈纪要，当有员工提问任正非是否加强天才少年这个群体或者类似群体的交流时，任正非表示，进入华为公司，就没有“天才少年”这个名词了，也没有博士、学士之分，也没有年轻专家、老专家之分。发言跟年龄没有关系，但是，总不发言的人慢慢就会被边缘化。（证券时报）
2022-07-04
任正非：工业互联网是系统工程，华为要做出自己的贡献
6月10日，华为心声社区刊发由任正非签发的总裁办电子邮件，内容为5月29日任正非与系统工程领域科学家、专家会谈纪要。任正非表示，工业互联网是系统工程，要做好工业互联网中的云底座，“每个行业都有自己的应用平台，比如煤矿、公路、铁路、机场……，它们都具有很强的个性和行业特征，这些都是系统工程，需要大家一起来做，一起做贡献”。任正非表示，“工业首先要走向机械化，机械化走向电气化，电气化走向信息化，信息化走向智能化，这时候才有机会把中国的制造业转变成工业互联网，德国目前走在了我们的前面。华为在这个过程中，重要的是做出自己的贡献，例如光传感、光传输、5G连接，以及云底座等。”（界面新闻）
2022-06-11
华为举行军团组建成立大会，任正非：没有退路就是胜利之路
11月3日，华为心声社区上线一段视频，内容显示，2021年10月29日，华为公司在松山湖园区举行军团组建成立大会。据证券时报此前报道，华为日前发文正式成立海关和港口、智慧公路、数据中心能源和智能光伏四个军团组织，这也继今年4月首次成立煤矿军团后，华为再次组建军团组织，目前该组织和华为三大业务运营商BG、企业BG、消费BG等属于同一个级别，华为军团组织由华为创始人任正非亲自制定并督导。（界面）
2021-11-04
任正非：如果有部分业务走上资本市场，做假账是涉及法律问题
近日，华为心声社区发布了《用干部队伍激活的确定性，应对环境与商业变化的不确定性——任总在干部管理工作思路沟通会上的讲话》的总裁办电子邮件。任正非表示，华为总的原则是用3年至5年的时间，来加强作战组织的整改等。值得关注的是，任正非说：“华为所有干部都不要说假话、做假账，要踏踏实实工作。凡是做假账的干部就下岗。如果将来一部分业务慢慢走上资本市场，做假账可能就不是纪律问题，而是涉及法律问题。”（澎湃）
2021-04-26
任正非：要做优产品线，几年不能称雄的产品线要关闭
3月29日消息，日前，华为心声社区披露任正非在武汉研究所的讲话。任正非表示，研发不要讲故事、要预算，已经几年不能称雄的产品线要关闭，做齐产品线的思想是错的，应是做优产品线，发挥我们的优势，形成一把“尖刀”。我们不优的部分，可以引进别人的来组合。终端推行“一点两面、三三制、四组一队”取得了一些经验，是正确的、成功的。关键是一点，我们要聚焦成功的一点，不要把面铺得太开。铺开了就分散了力量，就炸不开“城墙口”，形不成战斗力，这是“鸡头”在作怪。内地感觉不到“硝烟”，“鸡头”林立，故事很多，预算集中度不够，我们没有时间了，要和时间赛跑，力量太分散了，跑不赢。（界面）
2021-03-29
华为创始人任正非：要让很多的SaaS应用能够长在华为云平台上
华为创始人任正非在内部社区表示，“应用生态是丰富多样的，我们一定要做全开放的生态架构，要让很多的SaaS应用能够长在我们的云平台上。生态的SaaS基于我们的IaaS种‘高粱’、‘玉米’，还可以长‘土豆’、‘红薯’……。我们的SaaS就搞几个自己的大‘南瓜’，比如GTS的端管云服务系统一直做下去，就是一个很好的SaaS，做好了可以开放给所有的运营商使用。煤矿云要做到世界领先，像微软在全世界飞机发动机管理维护领域的地位一样，有一个出色的服务模块。”（新浪科技）
2021-02-27
华为创始人任正非：未来是云时代 华为也要转向云战略
日前，华为心声社区发表任正非在“GTS云与终端云合作与融合进展”汇报会上的讲话文件。他表示，未来是云时代，华为也要转向云战略。任正非表示，端管云要协同，力出一孔，华为再通过2-3年实践，将来在GTS服务上，打造全球体验最佳、最安全可靠的端管云生态。据了解，华为已经有十亿台手机在网上。目前是通过终端与GTS协同，第一次围绕着体验把端、管、云拉通，优化了华为的GTS服务网络。（财联社）
2021-02-27
任正非称华为未来将坚持端、管、云协同战略
近日，任正非在2021年公司年度工作会议上表示，2020年华为经历了美国的严苛打压，经历了世界性疫情威胁，但华为仍实现了全年收入和利润的正增长。他称，未来，华为将坚持端、管、云协同战略。（财新）
2021-02-23
华为推出“智慧养猪”方案，任正非首次公开披露“南泥湾”计划
近日，华为创始人任正非首次公开提及华为“南泥湾”计划，即生产自救，包括在煤炭、钢铁、音乐、智慧屏、PC电脑、平板等各个领域的突破，任正非表示，华为不靠手机业务也可以存活。随后，华为机器视觉领域总裁段爱国在网络爆料称，华为推出了“华为智慧养猪解决方案”，宣布华为机器视觉要在智慧养猪上发力，AI使能养猪智能升级。此前，任正非接受采访时也曾提及养猪，他说：“如果我考不上大学，养猪可能也是养猪状元”。（证券时报）
2021-02-15
任正非：不管怎样制裁和封锁，我们坚持全球化不动摇
华为创始人、CEO任正非9日接受记者采访时表示，关于芯片我们还是要依赖全球化来解决，不管怎样，我们永远不会放弃全球化理想，不管怎样制裁和封锁，我们坚持全球化不动摇。当全球芯片过剩，有人会找我们来买芯片，我想会有这个时代的。（新华视点）
2021-02-09
任正非：有了更多能克服困难的手段
今日上午，华为创始人、CEO任正非在山西表示，2020年华为的销售收入和利润都实现了正增长。“我的信心更大了，而不是更小了。我们有了更多能克服困难的手段。”（新华视点）
2021-02-09
任正非：华为公司永远不会出售终端业务
华为创始人、CEO任正非9日在接受记者采访时表示，不要理解终端就是手机，只要和人、物连接的都是终端。比如说用于汽车无人驾驶的激光雷达，家庭应用的煤气表、水表、电视机，都是终端，手机只是终端中的一个部分。所以，华为公司永远不会出售终端业务。我们可以转让5G技术，但绝不会出售终端手机业务。（新华视点）
2021-02-09
任正非：华为不会拓宽业务领域
今日，华为创始人、CEO任正非表示，华为不会拓宽业务领域，主要是拓宽电子系统、软件计算这些系统在不同行业的运用。华为能帮助煤炭行业实现“少人、无人、安全、高效”。（新华视点）
2021-02-09
任正非在华为内部发全员公告：就注册姚安娜商标事件进行道歉
华为内部公告称，社会上有些公司或个人恶意抢注姚安娜商标，有许多不利的地方。任正非委托公司知识产权部代理注册，以后再转让给姚安娜的工作室，费用由姚安娜支付。任正非是第一次公权私用，为此向全体华为员工道歉。（Tech星球）
2021-02-04
任正非签署华为回溯激励计划：不忘记英雄，不让雷锋吃亏
今日，任正非签发华为公司文件《关于对技术探索团队和个人回溯激励的决议》，结合历史激励状况，可以对回溯团队和个人给予一次性奖金补偿。其中提出，只有有科学的历史观，才会有科学的发展观，不忘记英雄才能更好激发更多英雄奋战。鉴于技术探索的长期性、不确定性等特点，需要建立当期激励和回溯激励相结合的机制，以更好牵引从事技术探索的团队和个人直面挑战、坚韧不拔、持续贡献，落实公司不让雷锋吃亏的激励导向。（第一财经）
2021-02-03
任正非：敢于将鸿蒙推入竞争，鲲鹏和昇腾软件开发决不停步
36氪获悉，今日华为心声社区刊发任正非签发的电邮：我们在科学上要敢于大胆突破，敢于将鸿蒙推入竞争，鲲鹏和昇腾的生态发展与软件的开发决不停步。AI的数据是本地化的，与我们“一圈一点”发展方针是一致的，我们可以大有作为；冯诺依曼架构、反冯诺依曼架构，都是冯诺依曼思想的胜利，我们在计算上是可以有作为的。对未来科学的探索不停步，研发不停步，继续勇往直前。不能以后生存下来了，却看不见未来了。没有明天了，这样的生存是没有意义的。
2021-01-22
华为任正非：研发力量要聚焦，坚决裁掉没有前途的产品
华为心声社区刊发任正非签发的电邮讲话。任正非在电邮中表示：“研发力量要聚焦。我们评价产品线，对没有前途、领路人多年都是在讲故事的，坚决裁掉一部分产品。Marketing不要空谈，不要产生一些专为上面写报告的高薪阶层，要走上前线，支撑胜利，创造利润。我们既要垂直向上探索新技术、新理论对产品的影响，也要重视产品在场景化中组合应用的竞争力。”（每日经济新闻）
2021-01-22
华为任正非：企业业务要继续做减法 坚持有所为、有所不为
华为心声社区发布了任正非2020年11月4日在企业业务及云业务汇报会上的发言。任正非表示，企业业务要聚焦战略重点，继续做减法，坚持有所为、有所不为。要收缩战线，不要再增加扩大作战面。要讲清楚作战的战略方针，要讲过河的“船”和“桥”，不能“口号治企”。领袖要有架构性思维，领袖的责任是讲明方向、发现问题。（证券时报·e公司）
2021-01-02
任正非：荣耀和华为“离婚”后不要藕断丝连，新荣耀应该将华为视作对手
11月26日，华为总裁办发布了华为创始人任正非在荣耀送别会上的讲话。任正非表示，荣耀和华为“离婚”后不要藕断丝连，新荣耀应该将华为视作对手。（财新）
2020-11-26
任正非：中国芯片设计已步入世界领先，问题出在制造设备、基础工业等
36氪获悉，今天华为心声社区发布了《任总在 C9 高校校长一行来访座谈会上的讲话》。在电邮中，任正非表示，我们国家要重新认识芯片问题，芯片的设计当前中国已经步入世界领先，华为目前积累了很强的芯片设计能力。但存在的问题主要是制造设备有问题，基础工业有问题，化学制剂也有问题，芯片制造的每一台设备、每一项材料都非常尖端、非常难做，没有高端的有经验的专家是做不出来的。
2020-11-10
任正非谈研发应届生招聘：可以付费让社会专家帮华为面试
10月31日，华为心声社区刊发创始人任正非在研发应届生招聘座谈会上的讲话。任正非表示，面试不要简单地搞部门所有制，如果这个面试官有能力，就多面试几个应聘者，即使应聘者不适合这个面试官的部门，可以列入公共需求里。面试不一定全由我们公司的专家，也可以付费让社会专家帮我们面试。（界面）
2020-11-01
任正非：华为今天的困难是“设计的芯片国内还造不出来”
10月27日，华为内部网站“心声社区”刊发华为创始人任正非今年9月14-18日北京高校行，与北京大学、清华大学、中国科学院等学校与部分科学家、学生代表座谈时的发言，题为《向上捅破天，向下扎到根》。任正非表示，和平需要实力相当才可获取，祥林嫂式的和平是不存在的。“华为今天遇到的困难，不是依托全球化平台，在战略方向上压上重兵产生突破，而有什么错误，而是我们设计的先进芯片，国内的基础工业还造不出来，我们不可能又做产品，又去制造芯片。（澎湃）
2020-10-28
任正非：公司要实现多元化管理，避免AT权力过于垄断
36氪获悉，华为发布任正非在专委会建设思路汇报、研发专家代表及专委会代表座谈会上的讲话。任正非认为，公司要实现多元化管理，避免AT权力过于垄断，赋予专委会一定的人事权，与AT分好工，给予专家合理评价和有效激励。此外，专委会设置要按专业领域能力划分而非行政部门来划分，负责队伍专业能力建设，掌握技术宏观方向，坚持专家评专家，选出各类领军人物；专委会的结构上，要实行任期制，老中青相结合。
2020-10-10
任正非：华为不会忌恨美国，那只是一部分政治家的冲动
今日华为心声社区公众号公布了任正非7月底在复旦大学、上海交大、东南大学、南京大学座谈时的发言纪要。任正非表示，“华为最后才明白美国的一些政治家希望公司死。求生的欲望使公司振奋起来，寻找自救的道路。无论怎样，华为永远不会忌恨美国，那只是一部分政治家的冲动，不代表美国企业、美国的学校、美国社会。华为仍然要坚持自强、开放的道路不变。你要真正强大起来，就要向一切人学习，包括自己的敌人。”（网易科技）
2020-10-04
任正非：我们的岗位没有年龄限制，职员类岗位不涉及末位淘汰
36氪获悉，近日，华为内部论坛心声社区刊发了公司创始人、CEO任正非与公司战略预备队学员和新员工座谈会上的讲话。任正非表示，人力资源考核机制对不同岗位有不同要求，没有设年龄限制。将来，华为的岗位分为三个类别：职员类、专家类、管理类。其中，职员类别，也叫专业化岗位。这些岗位对年龄没有限制，因为有经验，可以做到50-60岁，职级只有15、16级也可以，将来他们还会有工龄津贴、岗位补贴、质量补贴……，保持一定的合理收入。
2020-09-07
任正非：华为一直在做6G，与5G同步
36氪获悉，华为公共及政府事务部在华为心声社区发布了任正非接受《南华早报》的采访纪要，采访时间为2020年3月24日。任正非在采访中表示，我们一直在做6G，与5G同步。但是6G在理论等多个方面还没有突破，因此6G被人类使用应该在十年以后。此外，任正非称，“狼文化”可能是被外部曲解了，其实就是三种精神：敏感性，团队性，不屈不挠性。我们既没有996，也没有007。
2020-05-11
任正非首谈华为全员持股：你昨天创造的劳动也要给予肯定
5月11日，就全员持股的结构设计，华为创始人任正非在接受媒体采访时首次对外透露，“当初没有想什么结构，都是慢慢形成的。就一句话，你昨天创造的劳动，也要给予肯定。分一点给你，分多少，大家评。通过积累的方式，凝结起来这支队伍。”目前，华为的股权结构中，任正非控股1.01%，剩下98.99%都是通过工会由员工持股。员工主要通过虚拟受限股持有华为股权，没有工商登记和投票权，只有阶段性的分红权。（腾讯一线）
2020-05-11
华为项目财务裁员1100人，任正非：这种领导鼠目寸光
36氪获悉，华为心声社区公布了任正非在平台协调会上有关代表处CFO定位的讲话。任正非表示，“我们招聘大量的优秀员工，加入项目财务（PFC）的工作，是为了培养未来的接班人，PFC在高潮时候曾达到1700人，其中有大量外国名校毕业的博士、硕士，我正高兴过几年我们就具有提升财务专家、干部的资源基础了。突然几年前一阵寒风吹，不知谁裁掉了1100人，让我生气不已。不知是谁干了这事，心声上也不检讨，这种领导鼠目寸光。”
2020-05-07
任正非：平台CFO要具有COO的能力
36氪获悉，5月6日，华为对外公开了任正非在平台协调会上有关代表处CFO定位的讲话。任正非表示，平台CFO虽然是“万金油”，但没有真知灼见，如何指挥得了联勤保障。平台CFO要具有COO的能力，没有的赶快补，一年有104个周末，抽一些去学习。有人说我要休息，那你就把官位让给别人吧，有的是人愿意冲锋。HR也是一样，要成为内行，在业务上要成为半专家。
2020-05-07
任正非回应退休传闻：卸任子公司董事不代表什么信号
被问及半年内两次卸任华为子公司的董事，是否是想对外传递退休信息时，任正非表示，这是清理几十年来的一些子公司，退出去以后让基层年轻人担任职务，不代表什么信号。“公司按程序让我们从子公司退出了，按程序把我们都免职了，这是一个正常的操作，不代表什么。”（《龙》杂志）
2020-04-26
任正非：华为操作系统要想超越安卓和苹果，不会超过300年
被问及华为移动服务HMS目前在海外推广的进展，任正非表示，安卓和苹果的操作系统在世界的销售量是巨大的，华为是个后来者，要让消费者认同其操作系统是很艰难的。所以说，华为的操作系统要想超越安卓和苹果，可能需要很长时间，但不会超过300年。对于华为未来会否将手机中的美国零部件都替换掉，任正非回应称，华为没有替换美国零部件的想法。华为2019年在美国采购了187亿美元的零部件，过去只有110亿美元，大幅增加了对美国零部件采购量。
2020-04-26
任正非：中国制造业一定是很困难的，不能有太多幻想
任正非在深圳华为总部接受专访时表示，此次疫情对电子工业打击不大，因为大家都要在家里办公，在家里开会，网络现在忙的不得了。谈及疫情对中国制造业的影响，任正非认为，（欧美日各国）将产业链向本国转移是错误的，因为经济一定是走向全球化，只有全球化才会有竞争力。目前，中国大量中低端制造业都在向泰国越南等国家转移，美国又在打压我国的高科技产业，中国制造业正处于中间层，一定是很困难的，不能有太多的幻想。（《龙》杂志）
2020-04-26
任正非：华为手机每个月销量预计大概是2000多万部
华为心声社区4月21日披露的《采访纪要》显示，华为创始人兼总裁任正非3月25日接受媒体专访时表示，华为手机现在中国市场的销量每天大概在45万部左右，国际市场有衰退。4月后，华为手机销量开始增长，每个月的销售量预计大概是2000多万部。此外，华为的平板、电脑等有关业务的销售量是5-6倍的增长，这些平板已经预装了华为HMS操作系统。（中国证券报）
2020-04-21
任正非：华为今年研发经费可能超过200亿美元
36氪获悉，华为心声社今日披露的《采访纪要》显示，华为创始人兼总裁任正非3月25日接受《华尔街日报》专访时表示，华为今年的研发经费比去年将增长58亿美元，去年研发经费150亿美元左右，今年可能超过200亿美元。任正非说：“与我们过去产品的方向完全一致，没有出现新的东西，只是增加了投入强度。”
2020-04-21
任正非：疫情称影响不大，手机中国市场日销约45万部
4月20日，华为对外公开任正非于3月25日再次接受《华尔街日报》的采访纪要。任正非表示，手机业务应该还是增长的。“我只知道现在中国市场的销量每天大概在45万部左右，国际市场是有衰退。四月后开始增长，每个月的销售量预计大概是2000多万部。”任正非称，HMS已经开源、开放。与老牌的苹果、谷歌相比还是有差距，但也有一些特色，华为决心要走入市场。（蓝血研究）
2020-04-21
任正非谈疫情：或适当下调Q1收入目标，全年不会有影响
4月20日，华为对外公开任正非于3月25日再次接受《华尔街日报》的采访纪要。任正非表示，疫情对华为的生产、销售、交付有一定的影响，“国际物流也有影响，现在国际航班数量大幅度减少，空运费用上涨3-5倍，这对我们有影响”。任正非称，或适当下调Q1收入目标，他说：“预测一季度计划有适当下降，估计年度计划不会有影响。”（蓝血研究）
2020-04-21
任正非卸任上海华为技术有限公司董事，孙亚芳卸任法定代表人、董事长
36氪获悉，天眼查数据显示，4月10日，上海华为技术有限公司发生工商变更，华为CEO任正非退出公司董事，前华为总裁孙亚芳卸任公司法定代表人、董事长，由田兴普接任。此外，包括华为轮值董事长徐直军在内的4名主要人员全部退出，新增董庆阳、陈志东为主要人员。
2020-04-14
任正非：华为今年研发预算超200亿美元
3月25日，华为创始人任正非在接受《华尔街日报》采访时表示，华为今年计划将研发预算增加58亿美元至200亿美元以上。任正非在采访中表示，新冠肺炎疫情出现后，华为大部分员工已恢复工作，他认为公司有望实现调整后的财务目标。2019年，华为预计全年营收达到8500亿元，同比增长18%。 （品玩）
2020-03-26
任正非：WeLink要坚持面向中大企业和政府组织
36氪获悉，华为心声社区公布了任正非与WeLink团队座谈纪要。任正非称，WeLink从企业办公场景、2B这个业务做起，我认为是可以的。因为互联网已经经营了十多年，C端市场几乎全覆盖了，我们不要和BAT正面竞争。企业对安全性的要求要重过私人对安全性要求，企业要求高可靠。这个是我们的强项，是BAT的弱项。我们要坚持面向中大企业和政府组织，这就是和BAT不同的地方，我们要杀出一条不同的路来。
2020-03-04
任正非：美国升级技术来打击，影响不大
在2020达沃斯年会期间，华为创始人兼CEO任正非表示，华为的整个体系很像美国的公司体系，美国应该感到骄傲。美国去年的打击没起到多大作用，现在升级技术来打击，我们觉得影响也不会太大。（新浪财经）
2020-01-21
任正非：鸿蒙系统已经上网，即将应用到全系产品
华为创始人任正非在达沃斯世界经济论坛期间表示，华为的鸿蒙系统已经上网，未来会应用到华为旗下手机、平板、电视等系列产品。此外，任正非还表示，华为不会参与整车制造，只会为汽车制造商提供零部件。（新浪财经）
2020-01-21
任正非：对AI没必要恐慌，人类在新技术面前总会利用它造福社会
在2020达沃斯年会期间，华为创始人兼CEO任正非表示，今天对人工智能没有必要这么恐慌。原子弹爆炸可能会伤害人类，人工智能的发展不会有这么大对人类的伤害。研究的主要是弱人工智能，是有边界的，是有一定条件的，是有一定数据支撑的。任正非称，人类在新技术面前总会利用它来造福这个社会，而不是利用它来破坏这个社会，因为整个社会的绝大多数人向往未来是幸福的生活，不向往是恶的。（新浪科技）
2020-01-21
