你有没有遇到过这样的情况：一个项目看似进展顺利，但最后却因为流程管理上的小疏忽，导致了整个计划的延误，甚至出现了不必要的成本浪费？那么，为什么很多企业在流程管理上总是掉进同样的“坑”？我们今天就来聊聊，从流程管理的角度，为什么项目会失败？"

就业形势无比的差，对于高校毕业生来说可能有点糟糕，但是对于中小企业来说是一个好时机。

AI人才真香，2025年仅上海市就需40万，2030年全国缺口或达400万

关于此视频内容来源于”TPP管理咨询“微信公众号2025年1月7日发表的原创文章《如何打造灵活高效的组织结构》，更详细的信息，欢迎阅读公众号。

2025年第次被暴击，90后确实老了，但00后也不是废柴。他们不爱加班，不看老板脸色，但工作认真。

今天，我们来聊聊2025年为什么我们应该投资于一线员工。你有没有想过，为什么那些在最前线忙碌的员工那么重要？他们真的只是机械地完成工作，还是能带来超出预期的巨大影响呢？今天我们就来揭开这个问题的答案。

今天我们要聊的是领导者如何通过放手来提升团队效能。你是不是也曾经在工作中遇到过这种困惑：作为领导，你明明很忙，但团队却总是陷在原地，进展缓慢？你努力亲力亲为，难道就能把团队带上更高的台阶吗？今天我们一起探讨，领导者如何才能真正“放手”，让团队更有动力、更高效。

感谢观看“职场智慧二分钟视频”，如果你觉得有帮助，请别忘了关注、点赞和评论！今天我们来聊聊：如何提高您在工作上的认可度。

接下来，让我们看看如何通过改善和老板的关系，保护好我们的心理健康。

考研人数下降50 万，是因为学生们躺平了吗？

在音乐市场繁荣，甚至有点“通胀”的当下，品牌音乐营销又有哪些创新玩法？除了浅层的冠名和互动，品牌怎样融合“情绪+场景+内容”价值，让品牌音感，撬动心智杠杆？

潘恒，花名班木，10 年阿里员工，淘宝市场部高级专家，职级是P8。他今年初从阿里离职，在不到一年的时间内做了不少探索，并且迅速地拿到了一些结果。 我跟潘恒认识有一段时间，也很关心他离开大公司之后与社会搏斗的过程，于是约他聊了聊这段时间的经历。关于他探索的内容我会在随后的文章和另一期视频里呈现。 而在这之前，他过去 10 年的职场经验、对阿里这家大公司的洞察，我想对很多人也会有参考价值。这期内容我们聊了聊他的职场升级过程，如何看待嫡系，以及在一家公司10年、经历了不同周期，是什么样的感受。

今天我们来聊聊一个很多公司都会遇到的问题：如何让新员工真正顺利融入公司？入职流程很重要，但不少企业的流程似乎差强人意。为什么呢？其实，很多入职流程要么太草率，要么信息量太大，让人有点措手不及。那么，什么样的入职流程才算好？我们今天就一起来看看。

今天，我们来聊聊：为什么HR总在抱怨培训效果不佳？您是否也遇到过类似情况？培训做了不少，可员工能力还是没提升。问题究竟出在哪儿？让我们一起探讨。

今天，我们来聊聊制造业中的“七大浪费”，特别是最严重的——生产过剩，以及如何有效区分“工作”和“运动”，让生产更高效，成本更低！

今天我们聊聊APQP的第四个新变化-领导对APQP项目各阶段的监控。

今天，我们来聊聊一个敏感但又无法避免的话题——员工离职。无论是出于更好的职业机会，还是个人原因，员工的离职总是会发生。你是否曾经面对员工离职时，不知如何与团队沟通，既想平息波澜，又不希望产生不必要的误解？今天，我们将探讨如何用得体的方式处理员工离职沟通。

老板给你开的工资里，就包括了承担舆情危机责任的成分。转型时期的主流文化放大镜里，出现舆情危机的概率并不低。

今天我们探讨一个每个企业都会面临的问题：如何在采购中实现更大的价值提升，而不仅仅是控制成本。你是否也曾在采购时被压缩预算、供应链问题困扰，却又难以找到创新的突破口？在这个全球化竞争激烈的时代，采购早已不再是简单的价格谈判，而是一项战略决策。

今天我们聊聊APQP的第三个新变化-变更管理。