织结构图分配权力，把战略落到人和动作上
"欢迎回来，这是我们多品牌战略系列的最后一集。
前面几集我们聊过，战略变了，架构要跟着变；品牌之间集中还是分散，要看底层是否相似；不同阶段的品牌，需要不同的组织对待方式。
今天，我们要把这些理念落到最关键的一步——权力分配。"
不要用同一套组织逻辑管理所有品牌
"欢迎回来，我们已经聊过战略和架构的匹配，也聊过多品牌之间该集中还是分散。
今天我们再往深里走一步——就算你找到了集中与分散的平衡，也别忘了一件事：不同阶段的品牌，组织对它的“照顾方式”是不一样的。"
多个品牌该怎么管理？
"上集我们说到，战略变了，架构也必须跟着变。那接下来，很多客户都会抛出同一个问题：
“多个品牌，该集中管理还是各自独立？”
这听起来像个非黑即白的选择题，但其实答案要复杂得多。关键要先看一个判断标准——这些品牌的底层商业模式和客户特征，到底有多相似。"
假装上班公司爆火，失业年轻人催生的百万赛道
年轻人用假装上班温柔对抗焦虑
从斯坦福毕业后，他放弃硅谷高薪，走上了不同寻常的道路——对话Marshal
本期视频，我邀请到了我的朋友Marshal（公众号：风之丘语 ID: Windyhillunfiltered）。我和Marshal多年前在硅谷一个创业协会认识，当时我只知道，他正在斯坦福大学读EMBA，曾经是500强企业高管。
让我没有料到的是，从斯坦福EMBA毕业后，他走上了极少有人会选择的道路——成为一位教练。
这背后是怎样的思考？斯坦福大学的EMBA老师为什么说“不要回公司上班”？怎样才能找到自己的热爱？怎么判断自己是否真的热爱？……
希望本期视频对你有启发！
2亿美金天价挖人，华人工程师成了硅谷香饽饽？
2亿美金天价挖人，华人工程师成了硅谷香饽饽？
为1000万老年人解决就业这家公司如何年入8亿？
中国银发族再就业需求巨大但面临阻碍。国内62%的60-65岁低龄老人、72%的50-59岁人群有强烈就业意愿。
为什么你以为的改善，让员工更反感
改善，不是本来是为了让工作更轻松的吗？为什么最后却成了“变相加压”？
从“替人背锅”到“带人成长”
"欢迎收看“职场智慧二分钟”。今天我们聊聊一个让很多领导者内心“隐隐作痛”的问题——你是不是经常在“替人背锅”？
你有没有过这样的时刻：明明不是你搞砸的项目，你却在帮别人“收烂摊子”？担心员工做不好，你亲自下场解决，最后累的是你？为了避免冲突，你一边压着情绪一边帮别人“找台阶下”？你扛得越多，团队就越依赖；你越想“搞定一切”，别人越学不会“为自己负责”。"
不要捡了芝麻丢了西瓜，竞争焦灼考验战略定力
每到节假日，快递人仍然坚守在服务一线。虽然市场内卷，但各大快递的目标仍然是要增长，要利润，为了达到目标，各级管理人员可谓绞尽脑汁，甚至有点病急乱投医。
8个实用做法帮你预防人为失误
欢迎收看“职场智慧二分钟”，如果你觉得内容实用，记得点赞、关注，还有评论区和我一起交流你的职场经验！我们都知道：靠一句“大家小心点”是防不住人为错误的。那怎么办？今天我们就来讲讲8个实用做法，把“人性”考虑进来，用聪明的系统，真正把错误挡在门外。特别提醒，第4条和第8条，很多企业都容易忽视，但恰恰是最关键的！
真正的领导力，不靠英雄主义，而靠系统设计
"欢迎收看《职场智慧二分钟》——今天我们聊一个制造业常见又头疼的问题：为什么质量问题总是“走失”？你是不是也遇到过这种情况：
问题是发现了，会议也开了，整改人也定了……但过几天再问，没人能说清到底改了没有，现场有没有变、措施有没有验证？
更糟的是，同样的问题过几个月又冒出来——怎么像根本没解决过？这不是谁“不上心”，而是因为——我们缺的不是记录问题的能力，而是闭环的机制。那闭环到底该怎么做？TPP电子系统给出了一套全流程、系统化的答案，从“问题出现”到“措施落实”，它帮你打通三个关键动作："
设计在人工智能时代蓬勃发展的组织结构
你有没有这种感觉？AI 越来越强，我们却越来越乱——开会全是“讨论工具选型”，做事靠感觉，职责模糊，甚至你都分不清现在这事是人干的，还是 AI 处理的。是不是觉得：我们公司看上去挺“智能”，但实质却越来越“混”？其实，这不是 AI 的错，而是——组织结构没跟上。
7个常见的人为错误“隐形诱因”
欢迎继续收看“职场智慧二分钟”，喜欢这种内容别忘了点赞、关注、评论区聊聊你有没有遇到过类似的情况！上期我们聊到：人为错误不是粗心，而是系统没准备好。那你有没有想过：为什么错误总是反复发生？明明培训过了，流程也有写，结果还是有人出错。是不是“这个人不行”？其实往往不是人的问题，而是——系统里早就埋好了“隐形地雷”。今天我们就来揭开这7个最容易被忽略的“出错诱因”，你可能会发现，这些坑，其实很多公司都在踩。
员工不愿承担责任怎么办
"感谢收看《职场智慧2分钟》，今天我们来聊聊，员工不愿承担责任怎么办！在很多企业中，管理者常常为一个现象头疼不已：员工为什么总是避责？
项目一出问题，没人愿意站出来；任务推进受阻，没人主动承担；甚至在会议上，所有人都变得“很安静”。第一反应往往是：他们是不是太懒？是不是能力不够？是不是缺乏担当？但经验告诉我们，不愿承担责任，往往只是更深层管理问题的表象。"
释放会议的力量：提高讨论效率的技巧
"大家好，欢迎来到《职场智慧两分钟》！
今天我们来聊聊：如何开一场真正高效的会议？
你是不是也有过这样的感受：
“为什么我们要开这个会？”
“这会怎么还不结束？”
“参加完感觉比会前更累……”
别担心，你不是一个人。研究显示，超过50%的会议，其实都在浪费时间。但会议本身并不是坏事，关键是怎么开、谁来开、开了干什么。"
超越“坏员工”论：重新审视领导者的责任
"有时候，一个团队里总有几个“难搞”的员工？迟到、偷懒、推责任、搞小团体……
你是不是也下意识觉得：“哎，就是这人不行，没责任感、没职业素养。”
可你有没有想过——员工的“坏”，可能并不是他们的问题？
年度绩效评估的7大错误
"你是否经历过这样的“年度大戏”？
年终绩效评估刚通知下来，员工开始焦虑，管理者开始慌张——一边翻邮件，一边努力回忆谁去年干了啥。
最后，好像谁的得分都“差不多”，但大家都不太满意。
别只加薪，试试这些有趣的奖励方式
"你是不是也有过这样的时刻？
拼了命做项目，熬夜赶方案，结果老板一句“辛苦了”就打发了。
加薪？当然想。但咱都知道，不是每个月都能涨工资。
那有没有更轻松、更有趣的方法，让员工感觉自己真的被“看到”了呢？
和强势同事打交道的5个实用技巧
你有没有遇到过这种同事：说话声音大、节奏快、总想掌控全场？你明明准备充分，结果一开口就被打断，一场沟通下来，话没讲清，人还挺委屈……事后越想越气，心想：我是不是不够强硬？
