你有没有这样的感觉？公司天天在喊“降成本”，采购在谈价，生产在加班，设备在升级，流程在优化，可忙了一大圈，成本却还是降不下来。

用Gemini 3开发了几个工具后，我发现未来这样的人能赚到钱

几年过去，许多企业会发现：效率是提升了，数字也好看了，可现场问题依旧不断出现，团队的心气越来越低，改进活动慢慢停摆，企业再次撞上看不见的天花板。

在很多制造企业里，一个挥之不去的问题是：设计做了这么多年，工艺也很成熟了，可产品利润为什么还是上不去？

你有没有想过，同样的设备、同样的产品，为何有的产线顺得像风，有的却永远忙乱？很多人把原因归结为设备不好、流程不严，但更深的真相往往是——生产方式变了，管理方式却没跟上。

为什么“对的人”，反而常常推进不动“对的事”？

在很多企业里，我们常听到这样的说法：“生产管生产，开发管设计，成本归财务。”听上去合情合理，但实际结果往往是——部门各做各的，利润却始终上不去。

对话杨天真：如何成为任何领域的顶尖高手？

被忽视的十分钟：一次晨会失效引发的交付崩溃

今天我们从丰田的经验出发，聊聊一个经常被忽略却决定企业利润的核心：组织结构。

职场开挂背后的秘密是什么？

设计思维的真正价值——它不是一场活动，而是一种逐渐改变组织文化的方式。

时代淘汰人，不是年龄，是认知和好奇心

你有没有听过这句话：“我们太忙了，没空搞改进”？在很多工厂，“忙”成了最合理的借口。机器轰鸣、订单满负荷、管理层日夜追赶，表面热闹，实则在透支竞争力。客户压价、市场内卷，而工厂的“忙碌”，恰恰掩盖着未来走下坡路的危险。

公司拼命拓市场、推新品、砍成本，可业绩仍原地踏步？大家常以为问题在外部，其实关键常在内部——企业文化与员工体验。而其中最被忽视、却最具杠杆力的因素，就是“问责”。

中产，必须避开的五个坑。

你有没有遇到这种情况？大家都在拼命加班、会议越来越多，可项目进度却越来越慢。为什么？难道执行力真的是靠“更努力”换出来的吗？

什么样的人生才算成功？

这个国庆我们团队为大家亲身实测！ 国庆结束我们还会更新这次错峰调休的体验总结，记得蹲住我们的视频更新！

企业并不是不重视质量，而是没能意识到，产品里有些关键特性一旦失控，就会演变成真正的灾难。汽车行业就是最典型的例子。