你有没有听过这句话：“员工是我们最重要的资产。”这话是不是听起来很熟？可能年会、培训、领导讲话时你都听过。很多人心里其实都明白，喊“人才最重要”很容易，但真正把人当成宝的公司，凤毛麟角。这不是因为他们不想，而是因为——打造一支好团队，远比喊一句口号复杂得多。所以今天我们就来讲一个特别实用、也特别接地气的管理工具：“获胜团队模型”。

告诉大家一个好消息......

大厂“强制下班”，“反内卷”的风是怎么刮起来的？

华为突曝招聘黑产：2万包进OD岗、每月抽成20%、替考产业链震惊业界。72名员工被开除，管理层连降6级，这场反腐风暴如何撕开大厂招聘的遮羞布？

这个时代最牛逼的视频内容是什么样的？

致大厂打工人的一份礼物……

强制下班或许是一个开始，中国打工人的觉醒时代真的来了。

大疆9点强制关灯赶人，美的禁止18:20后加班，海尔推行强制双休。这场席卷制造业和互联网的"反内卷"风暴背后，藏着欧盟禁令、政策监管和新生代职场觉醒的深层博弈。

大人糖（DareTo）成立于2019年，总部位于深圳，是一家以“情趣阳光化”为使命的创新品牌，致力于打破传统情趣行业的刻板印象，打造去色情化、符合女性审美的情趣美学产品。其核心理念围绕“让每个个体轻松自然地面对性需求”，通过高端设计、科学研发与女性视角，重塑行业标准。目前，公司产品线涵盖智能情趣玩具（如逗豆鸟、小海豹）、情趣内衣、香氛及两性知识课程，并销往全球30余个国家，屡获国际设计大奖。2024年与设计师周睿合作亮相巴黎时装周，进一步推动品牌国际化与时尚化进程。作为女性用户占比超70%的品牌，大人糖将“女性友好”贯穿于产品研发、企业运营及社会责任中。尽管情趣行业面临文化观念束缚，大人糖通过“阳光化”策略开辟新路径：线上以科普内容推动性教育（如公众号、小红书），线下拓展门店至16家，计划2025年增至50-60家。2023年线下业务成为第二增长曲线，扭转了2022年因公共卫生事件导致的裁员低谷。此外，品牌坚持自研创新，避免贴牌生产，并布局出海，探索欧洲、日韩等市场。2024年秋季招聘聚焦产品、品牌、零售部门，社招为主，重能力轻学历，尤其倾向女性求职者。大人糖的野心不止于“阳光化”，更希望成为女性健康生活的倡导者，让女性需求被看见、被尊重。

「超级猩猩」成立于2014年，总部位于深圳，是国内健康生活方式领域的标杆企业。品牌以“按次付费”颠覆传统健身房模式，致力于通过运动为用户提供多巴胺与内啡肽的“快乐激素”，传递“影响更多人健康生活，闪闪发光”的使命。创始人刘舒婷（昵称“跳跳”）以乐观、坚韧的创业精神带领团队，从北上深起步，至今已在全国10余个城市开设超260家门店，覆盖团课、私教、自助训练等多元服务，用户规模突破百万。2024年，公司进入“稳中求进”期，并启动管培生计划，为长期人才战略布局。 超级猩猩以“用户至上”为核心，首创不办卡、无推销的健身模式，降低用户决策门槛。其线下门店聚焦社区与商圈，打造明亮、开放的“能量场”空间，课程涵盖燃脂、瑜伽、力量训练等近百种类型，满足多样化需求。 超级猩猩以“温暖、活力、坚毅、公平”为价值观，形成独特的“能量场”文化。创始人跳跳通过传递积极情绪而非微观管理，塑造开放、扁平的组织氛围。员工可自主发起创新项目（如门店元宵节送汤圆活动），管理层鼓励“不计成本的真诚”（如争议活动全额退款并赠送礼品）。 2024年秋季招聘覆盖区域运营、产品研发、社群运营等职能，社招与管培生并重。公司轻学历、重能力，青睐“目标清晰、坚韧包容、具备线下连锁经验”的候选人。目前，教练团队与用户运营岗位需求旺盛，区域扩张带来招商选址、标准化运营等专业岗位机会。

韶音科技成立于2004年，从专业音频代工起步，2007年转型深耕骨传导技术，现为全球唯一攻克骨传导耳机“音质、漏音、功耗、震动”四大难题的消费电子企业。公司定位中高端市场，产品远销60余国，海外营收占比70%，2023年在中国骨传导耳机市场以59%份额断层领先。创始人陈皞以“哲学+科学”思维引领企业，坚持“做难而正确的事”，致力于通过技术创新改善人类听觉体验，目标成为“耳机界的苹果”。韶音以“技术螺旋+营销螺旋”双驱动构建壁垒。研发体系分三层：研究部探索原型技术，开发部工程化落地，产品创新部对接市场需求。韶音倡导“球队文化”，强调信任、坦诚与长期价值。CEO陈皞终面亲自把关，筛选价值观契合者。招聘不唯学历、年龄，社招重经验，校招看专业课程潜力。员工需兼具使命感与奋斗精神，公司给予高度自主权，拒绝996但追求高效产出。研发人员占比超60%，2024年人员规模预计达1600人，未来一年扩招30%-40%，覆盖研发、供应链、海外营销等全价值链。扁平化管理下，产品经理担任业务线主导者，项目奖金高达百万级。员工福利涵盖运动俱乐部（费用报销2/3）、政府人才房、免息购房借款及年度健康关怀。独创“双百计划”鼓励健康生活，工作日晚6点后健身房人潮涌动，篮球、网球等社群活跃，践行“奋斗不内卷”理念。

影石Insta360（以下简称“影石”）成立于2015年，由“技术黑客”刘靖康带领大学生团队创立，专注智能影像技术研发。公司以“帮助人们更好地记录和分享生活”为使命，从全景相机切入，逐步拓展至运动相机、AI影像处理等领域，现已成为全球智能影像赛道头部企业。影石倡导“Think Bold”文化，鼓励突破性创新与务实探索。创始人刘靖康以“穿着凉鞋来办公室”的极客风格著称，早期亲力亲为参与技术攻坚，甚至曾与团队在公司打地铺冲刺项目。随着团队从50人扩张至超2000人，管理模式从“创始人决策”转向数据化、专业化：量化指标驱动技术落地，中层管理者承担更多决策权。公司保留创业基因，举办“百万奖金减肥”“创意拖鞋大赛”等活动，午休熄灯观影、行军床小憩等场景凸显自由氛围。影石正经历“从业务扩张到能力升级”的人才迭代。2024年秋招覆盖算法、硬件、电商等岗位，研发岗占比60%，首次开设SP offer专场，社招瞄准“提升能力天花板”的专家型人才。招聘标准强调创造力、目标感与挑战精神，偏好有创业背景者。公司离职率低于行业平均水平，近1/3创始期员工仍在职，内部满意度调查推动增设抓娃娃机、健康关怀等福利。

极氪（ZEEKR）自2021年成立以来，以“用户型企业”为核心理念，在新能源汽车红海中开辟豪华科技赛道。成立仅4年即登陆纽交所，创下中国新能源车企最快上市纪录，2024年累计交付超36万台，稳居30万以上纯电市场销量榜首。依托吉利38年产业积淀，极氪构建起全栈自研的纯电智能生态体系，从三电系统、智能驾驶到订阅服务，形成“技术+生态”双轮驱动的护城河。从3000人到17000人的规模裂变中，极氪以“ZEEKR+创业者画像”定义人才标准：归零（Zero）、创业精神（Entrepreneurial）、高效（Efficient）、敏锐（Keen）、靠谱（Reliable），叠加危机意识（+）构建独特价值观。面对智能汽车复合型人才缺口，极氪采取“跨域猎才”策略：30%核心团队来自互联网、AI、直播电商等领域，算法团队中15%成员拥有人工智能顶会论文成果。2025年社招聚焦智驾算法、800V高压平台开发等前沿领域，研发岗占比超60%，为技术人才提供“18个月产品迭代周期内见证技术落地”的加速通道。员工可享“定制工服+自主选品节日礼盒”等35项专属福利，集体婚礼、百万级创新基金等举措，将“躬身入局”的创业信仰转化为可感知的组织温度。

你有没有遇到过这样的情况： 工作中突然发生紧急问题，上司要求你立刻解决，你拼命赶工，终于熬过了危机，却发现同样的问题不久后又卷土重来？"

AGI凭借超凡智力、无惧人性弱点、自在运行的特性，将带领人类开启第三次科学革命。当99%的工作未来被AI替代，别慌！我们大概率会进入到一个全民 “躺赢”、领低保奔小康的新时代。

中美之间的AI博弈，成了“在华中国人”和“在美中国人”之间的竞争？

随着各大平台相继宣布为小哥缴纳社保，小哥的劳动保障问题再次成为社会热点。 与此同时，多地已在推进加盟制快递的社保缴纳工作。无论对于外卖还是快递小哥，为数百万小哥群体缴纳社保，是出于关怀与保障他们的基本权益，的确应该拍手称赞。 然而大多数小哥对社保的需求并没有那么迫切，原因很简单，就是社保缴费的成本对他们来说过于高昂，不少小哥更愿意把现金留在手中。

人工智能正以前所未有的速度颠覆商业世界，它不仅改变了工作方式，还在重塑企业的组织结构。随着AI不断承担重复性任务，许多传统岗位正在消失，而新的角色迅速涌现。那么，企业该如何应对这一变革呢？

淡季来临，业务量的争夺再次升级。有网友反映，长春一网点以“3公斤1.9元”的低价，跨区在四平揽件，四平本地网点无奈联名上书。

春节前后，不少快递再一次悄悄下调了派费，尽管幅度只有几分钱，但处于温水煮青蛙状态的一线网点，仍然感受到了倒春寒的威力。