淡季来临，业务量的争夺再次升级。有网友反映，长春一网点以“3公斤1.9元”的低价，跨区在四平揽件，四平本地网点无奈联名上书。

春节前后，不少快递再一次悄悄下调了派费，尽管幅度只有几分钱，但处于温水煮青蛙状态的一线网点，仍然感受到了倒春寒的威力。

核心系统研发工程师、算法等岗位年薪百万元，00后实习生日薪破千元，酸的小编吃柠檬。 DeepSeek招聘揭秘：不存在学历歧视，二本顶会大佬碾压清北学霸。能自建AI模型的应届生值3000万元估值，挖1个大牛带飞公司融资。

今天，我们来探讨一个许多企业在快速扩张过程中常遇到的难题：为什么在增加更多资源后，发展并没有加速？

2024 被机遇眷顾，2025 主打一个狂飙

今天，我们来聊聊一个每位经理都曾遇到过的问题——当员工提出加薪要求时，您该怎么回应？ 你是不是也曾在办公室里，看到一个员工走进来，紧张地说：“我们能聊一会儿吗？”心里一紧，想着：“这是啥事儿？”结果他脱口而出：“我想要加薪。”这个情境是不是很常见？ 不管你是经验丰富的领导，还是新晋管理者，这个问题都能让你感到有些棘手：是答应，还是拒绝？如何回应，既能让员工觉得自己被重视，又能维护公司利益呢？"

《中国人力资本报告2024》显示，全国劳动力人口平均年龄39.72岁，来自农村的男性劳动力平均年龄为41.51岁，且劳动人口平均年龄呈现进一步增长趋势。 曾几何时，快递、外卖、网约车被喻为中年失业男人“铁人三项”，成为他们最后的退路。时过境迁，越来越多的年轻人宁愿躺平，也不愿意从事这三大职业。

在组织变革的浪潮中，为什么中层管理者能成为真正的“变革引擎”？你是不是常常疑惑：为什么变革总是从上而下，而中层似乎是被动的执行者？

为什么一些优秀的员工最终选择了离开公司？他们并不差，甚至可以说是公司最宝贵的财富，为什么他们还是会走呢？

2024年，中国7.4亿打工人的收入真相是什么？

你是否也曾想过，为什么有些团队总是能轻松达成目标，而有些团队则总是努力不见成效？答案其实很简单，关键就在于团队的合作和协作方式。那么，如何打造高绩效团队？接下来，我们一起看看在这过程中，我们需要注意的几个关键步骤。"

一名小哥，背后竟有4家关联企业，根据协议约定，任何时候，他都与这4家企业不构成劳动、劳务或雇佣关系。那小哥的权益究竟能否得到保障呢，我们先来看一下案例。

你是否曾经感到工作不再充满激情，开始变得疲惫不堪？你是不是已经开始怀疑：是不是时候考虑换个环境，或者更简单的，想休个长假了？那么，职业倦怠到底是什么？它如何悄悄侵蚀我们的工作动力，而我们该怎么做才能恢复精力，重拾工作乐趣呢？

日前，湖南湘西州吉首市委书记周立志为快递小哥喊话的视频引发热议，并引发行业内共鸣。亿豹视频也在此呼吁各级各地关爱小哥的政策尽快落地，希望真正把小哥群体重视起来。

从旺季到现在，亿豹视频团队在多地采访调研，得到的反馈都比较一致，今年的网点生意比往年要难得多。 业务量尽管尚能保持稳定，但多头的成本却在增加。有的地方要求必须使用合规库房；有的要求必须办理快递许可证；有的地方要求给小哥缴纳社保，而网点这些目标没有达成，就会被暂时截留部分派费。

长期以来，快递行业一直存在着一个亟待解决的难题——如何建立既公正又有效的“黑名单”制度。这一制度对于规范行业秩序、保障各方权益具有重要意义，但该项制度推进缓慢，给行业内的从业者带来了不小的困扰。

中国民营快递历经30年沧桑巨变，第一批快递人已不再年轻，即便到不惑知天命之年，依然会强烈感受到各种困惑的推背感。 2025年，我们看到了比过去几年更多的确定性，我们继续为你加油，因为我们就是你们的一部分。

今天，我们要聊的话题是：如何根据战略优化组织结构。你有没有想过，为什么有些公司像火箭一样迅速适应市场，迎头赶上，而有些公司则像拖拉的降落伞，永远起不来？你是不是也曾经疑惑：为什么你的公司总是无法实现预期的目标？其实，根本的原因往往在于一个“设计”问题。

对于很多快递从业者来说，2024年是泡沫与幻想彻底破灭的一年。件量下滑怎么办？服务质量排名落后怎么办？不少网点老板过去的反应是积极拯救，采取一切办法，甚至不计代价。

今天，我们来聊聊数字化转型中的一个难题——信任问题，尤其是业务部门和IT部门之间的信任问题。你是不是常听到这样的抱怨：业务部门觉得IT部门不够懂他们，IT部门觉得业务部门不理解技术的复杂性？为什么在转型过程中，大家好像都站在了对立面？