Meerkat这个视频版Twitter之所以这么火，因有抄不来的天时地利人和

最近在硅谷火得要命的是两款移动端直播应用，Meerkat以及Twitter收购的Periscope。为什么它们会在这个时机火起来，因为人们把它视为视频版的Twitter。

且不管Meerkat和Periscope的“恩怨”，直播属性的社交网络本身已在硅谷发展成一股潮流了，从拍冰箱的食物、夜店、变魔术的场景到西南偏南的演出，纽约市的大火.....

这两者都在某种程度上借鉴了Snapchat“即逝性”的特点（不支持回放，或者24小时内可回放的特点），因为人们也会带着一种怕错过什么的心理；支持文字回复也增加了参与感。

说真的，移动端直播并不是什么新发明，不过当时它们并没遇上春天。2011年初时Skype收购的视频Qik就支持实时记录、实进传播，当时这款产品已有500万用户，只是产品背后的技术被用来完善Skype的视频传输功能了。

不过，在当时那个环境下诞生的直播应用必定生不逢时，一方面从技术上讲，

考虑到系统承载能力的问题，苹果一度封杀了所有具有视频直播功能的应用，系统运行起来很困难，再者当时的移动网络本就处理不了这么多的数据。现在，这些都不是问题了。

另一方面，那个时候的直播应用并非是真正意义上的社交网络，那时人们对移动互联网的预期还停留在工具阶段，

当时的Qik在产品逻辑上就是一款通讯工具，并不是所谓的社交网络——Twitter的移动客户端也是在2010年底才正式推出来，2011年年中才支持发布图片。而今天，在社交网络上分享生活、讨论公共事件早已成了日常。移动、实时、视频传播的特点相较当年Twitter更能造成“广场的氛围”。前者的快速走红也恰跟借用了Twitter的关系图谱有着紧密的联系，只是收购Periscope后Twitter不再让它使用自己的关系链了。

当硬件和大众心理两个条件都成熟时，Meerkat、 Periscope才能成为视频版的Twitter。

有意思的是，Meerkat 这次1200万美金的领投方Greylock的合伙人Josh Elman刚刚加入了Meerkat的董事会——而此人曾任职Twitter的产品经理和工程师岗位。国内而言，Twitter的追随者微博现也已上市。对投早期的投资者而言，一个能对标Twitter的产品无疑能引来投资人和创业者的跟风。国内敏感的创业者可能已经启动了。

但是，我觉得国内目前还不适合做这个。听到“视频＋实时”，我的反应其实是避之唯恐不及。

像Snapchat这样的实时图片社交尚且玩不起来，实时视频就更难了，你会发现那些在实时属性上做的还不错正是那些文字、声音这样含蓄、抽象的媒介形态，比如比邻、陪我、语玩和抱抱（可以玩实时的真心话）。

当然也有不含蓄的——比如YY、9158上的秀场就满足了用户秀的虚荣心理。况且视频的UGC在国内也有失败的案例——大部分Vine模式的产品哪怕大如腾讯也都没做起来。想必国内的主流用户还没到分享“趣味、有意思”的阶段，如果我是投资人的话，还是觉得Gif快手深得我心，其实审丑远比审美的空间要大。

其实UGC也曾引起过波澜，最早优酷土豆做的都是，但最终还是回归到看优质内容上了，说到底用户对视频的需求很朴实。即便是在国外，依托UGC内容建立起良性的生态也实属不易， Vine的日子并不好过。

乍看起来，Meerkat和Periscope上用户的玩法很多，但在实时的状态下，C端用户产生的内容也很无聊，如TC一位作者Sarah Buhr所言，他不明白为什么700多个人愿意围着一个人听他念叨一个菠萝——“想必都有观望心理，看看下面究竟要发生什么...”虽说Twitter早期的推文也同样无聊，但要个人用户实时产出优质视频的门槛显然更高。

如果说“社交网络必有名人”是成立的，那Meerkat们跟大部分广场属性的社交网络一样最终都会导向媒体一端，成为大V们的玩具。如VC在上面分享融资经验，产品经理开发布会等（Meerkat本身就在自己平台上公布了融资消息）。再综观国内外社交网络的发展，每一次社交网络出现峰值大都伴随着重大突发事件、媒介事件的发生，阿拉拍之春、西南偏南、世界杯都是如此。想必这也是正是一波好莱坞背景的投资人投它的原因。

再说了，对直播而言，国内的政策监管是它的不确定因素。说起来，大凡照抄国外模式的中国产品大都容易阵亡，归根到底，抄得了形，抄不来天时地利人和。