“剧易”想点破广告植入和网络视频间的窗户纸，再顺便干点行业标准化的活儿

“视频营销还处在蛮荒阶段”。

这句话是剧易联合创始人刘立丰说的，延展开可以总结为这几点：

1、视频营销的信息严重不对称。大量的内容找不到广告主，而广告主也找不到好的内容；

2、行业内没有一个规范的标准，报价非常随意，植入之际效果无法有效衡量；

3、跳单、压单的情况时有发生，行业缺乏诚信交易；

上述问题是国内所有影视广告营销的痛点，但做传统影视广告营销的赛道早已塞满，而随着网络视频内容的火爆，创业者们开始将目光下沉到细分领域，我们此前介绍过一家切入二次元广告营销平台“盛世神猫”，今天我们要讲的“剧易”是一家关注网络视频广告营销的B2B平台。

“我们不是广告公司”，剧易创始人赵兵一再强调，剧易要做的是网络内容生产方和广告主之间的沟通平台。内容生产方他们对接的是网络影视、综艺、主播、自媒体，另一端则是直客以及广告公司，批量化、免费帮双方进行资源对接是剧易的核心业务。目前，剧易已经和华策影视、太和传媒、淘梦、云端传媒等直客和广告公司达成合作，资源库已经累计上百部网络影视、网综以及谷阿莫、艾克里里等视频红人做内容储备。

剧易搭建了一个资源库，将双方供需信息打上tag，通过客户以往交易性格侧写、ACT多模式匹配算法、网络视频价值评估以及客户评价等方式，进行匹配推送。用户可以在平台上进行直接交易，并自愿申请剧易提供交易担保，而剧易会按照交易额比例从中收取部分佣金。

相比传统电视端影视广告投放，网络视频植入便宜的多——以网络视频自媒体为例，一个有200万播放量的自媒体，如果有投入2万元的植入，CPM也只有10元。以网络大电影为例，一个十万元的情节植入，如果电影有1亿播放量的话，CPM只有1元。不过你懂得，这些内容需要等待市场检验，从某种角度上来说，广告主都在盲投，反正合同已经签了，效果没达到也没辙。

为了解决这个痛点，剧易正在逐步建立“行业标准化”体系：

1、内容价值评估：剧易会对平台上的网络视频内容资源以及商业价值进行评估，并尝试建立起网络视频内容生产方的认证体系，以便广告主在选择网络视频内容资源投放时提供必要的参考；

2、按播放量付费：和网络视频内容制作方按照"网络视频内容有效播放量"进行结算：网络视频内容上线后，剧易平台将生成广告播放情况报表，供合作客户在平台中查看。并根据报表的实际数据与订单双方确认的交易价格，来确定网络视频内容制作方的植入广告收入。

3、交易流程标准化：根据客户的不同需求，将交易整个过程中可能会出现问题的几个关键节点进行监测。举例来说，如果你担心发生像《某苏达水不满广告植入效果维权<北西2>》这样的事，剧易会通过“剧组跟拍”这种定制化服务帮你搞定。

赵兵告诉36Kr，这些增值服务将是未来剧易实现商业变现的具体路径。不过就标准化这件事来说，需要大量的人工成本和资金投入。影视行业水深早已人尽皆知，剧易可能无法打动那些摸爬滚打多年的圈内老司机，但也正是因为这个行业足够闭塞，所以需要像剧易、盛世神猫这样能点破窗户纸的平台出现。

剧易团队目前共有16人，创始团队均在移动互联网领域深耕多年，具有移动互联网、广告营销、影视、市场等从业经历。目前，剧易已完成由轻舟资本、华岩资本投资的百万级天使轮融资，他们正在寻找下一轮融资。